국내 적시생산(JIT)의 현황과 발전 방향

소개글

우리는 JIT의 기본적인 이해와 도입방안 및 효과에 대해서 알아보고 이의 실천 사례를 살펴본 후 기업에 적용시킴으로서 이에 대해 이해하는 것을 과제의 목적으로 삼고자 한다.
이 과제를 수행하기 위해서 기존에 출고된 논문과 JIT에 관련된 문헌 및 여러 연구기관의 통계 및 자료를 분석하는 방법에 중점을 두어 과제를 진행하였다. 또한 인터넷을 통해 최근의 정보를 활용하여 내용을 보충하고 실제 사례를 찾아보아 가상의 기업을 만들고 이에 대응하는 방식을 취하였다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구배경 및 목적
2. 연구방법

Ⅱ. 본론
1. JIT의 개요
(1) JIT의 정의
(2) JIT의 의의
(3) JIT의 특징

2. JIT의 도입
(1) JIT 도입 시 고려사항
(2) JIT 도입효과

3. JIT 성공 사례
(1) 미국 클라이슬러
(2) 제일모직(신문기사)
(3) 동희오토(신문기사)

4. JIT 실패 사례
(1) 日기업들 벤치마킹 실패 사례 및 요인 분석
(2) 대표적인 실패 사례 3가지
(3) 실패를 유발하는 핵심 요인 3가지
(4) 현대자동차
(5) 도입실패기사

Ⅲ. 결론
1. 결론 및 발전방향
(1) JIT 도입에는 기업의 근본적 변화가 전제
(2) 기업 특성에 맞게 차별적 접근
(3) 결과의 성급한 기대는 금물
(4) JIT의 발전방향
(5) 보고서 내용 정리

2. 보고서 한계점 및 후기

※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 연구배경 및 목적
생산방식의 변화는 과학과 문명이 발달되면서 여러 변화를 거쳐 왔다. 계속된 변화의 주요 원인은 어떻게 하면 보다 효율적으로 생산을 할 수 있을까 하는 것이다. 더구나 산업의 진보에 따라 흐름을 알아보면 수공업 생산방식에서 대량생산방식으로 변화되어져 갔는데 그것 또한 소비자에 대한 욕구를 충분히 만족시키지는 못하였다.
수공업 생산방식에선 부품의 통일화가 이루어지지 않고 상품의 가격 또한 비싸기 때문에 대규모생산방식의 등장을 불러일으키게 된다. 따라서 소비자의 취향을 묵시하는 경향이 나타난 것은 당연한 일 이였다. 그러므로 모든 소비자의 취향대로 물건을 생산 할 수가 없었다. 대량생산 방식의 특징은 첫째 하나의 라인에서 한 제품을 다량으로 생산한다. 둘째 제품 제작 시간이 짧다. 셋째 부품 공용화를 이룰 수 있다. 넷째 규모의 경제를 얻을 수 있다. 다섯째 대규모 단순 노동자. 여섯째 관리 부분의 비대화. 일곱째 노동자의 파편화. 라 할 수 있을 것이다.
대량 생산방식의 가장 큰 성과는 대향생산을 통한 규모의 경제에 있다. 제품의 가격을 낮추게 되어 보다 많은 사람들이 손쉽게 필요한 물건을 구할 수 있게 되었다. 하지만 현대에 와서 까지 이러한 대량생산의 방식은 그 기능을 발휘기가 갈수록 어려워지고 있다. 소비자들의 수요는 점차 다양화됨으로써, 과거의 대량생산에 따른 생산성 극대화는 생산시스템의 유연성을 무시하여 기업의 대내적, 대외적 환경변화에 적절히 대응하기 어렵기 때문이다.
또한 오늘날의 소비자는 좋고 싼 제품 이외에도 생활수준의 향상으로 ‘남과는 다른’ 다양한 제품을 요구하고 있으며, 따라서 제품규격은 다양화되고 있고 수요가 빠른 속도를 변하고 있으며 제품의 생명주기 또한 단축되고 있다.
이와 같은 급속한 변화에 적절히 대처하기 위해서는 과거와 같은 대량생산시스템으로는 해결이 어렵다. 그러므로 기업의 생산시스템은 소품종대량생산이 가지는 생산성 또는 효율성과 다품종소량생산이 가지는 유연성을 동시에 추구하는 시스템이어야 한다. 이러한 필요에 따라 첨단 장비 등을 통한 자동화에 대해 관심이 커지고 있다.

참고 자료

없음