[환경보존과 기업경영] 두산기업의 그린마케팅

소개

한때 페놀 사건으로 전국을 들끓게 했던 두산그룹이 환경부문에서 우수한 성적을 얻기까지의 과정을 그렸습니다. 환경 최하위에서 최고로 서기까지의 그룹정신과 환경 마케팅....

목차

1. 그린마케팅의 개요
1 - 2 그린마케팅의 도입
1 - 3 그림마케팅의 국제적 정세
1 - 4 그린라운드의 대두
1 - 5 우리나라의 그린마케팅 전략의 길

2. 두산 그룹의 환경경영
2 - 1 두산그룹의 환경 오염 사건
2 - 2 두산 기업의 경영변화
2 - 3 두산그룹의 환경경영 추진요소
2 - 4 두산그룹의 환경비젼
2 - 5 두산의 21세기 환경목표

3. 두산 그룹 환경전담조직의 운영
3 - 1 환경전담부서 구성현황
3 - 2 환경관련조직의 책임 및 권한
3 - 3 환경관련 홍보물 제작 및 배포 실적
3 - 4 사내/외 환경교육 현황

4. 두산 그룹의 환경진단시스템
4 - 1 환경신뢰도 평가 도입 배경

5. 두산 그룹의 환경관리 정보시스템

6. 환경보전 기본원칙
6 - 1 환경경영지침 (Environmental Management Guideline)
6 - 2 환경보전강령
6 - 3 환경위기관리 지침

7. 두산 그룹의 환경개선 실적 및 계획
7 - 1 汎 그룹적 5 R 및 5 行 운동
7 - 2 환경개선목표 및 이행방안

8. 환경보전활동
8 - 1 환경보전노력에 대한 계몽 및 홍보
8 - 2 17 山, 29 河川 자연보호운동
8 - 3 지속적인 환경보전 캠페인
8 - 4 모든 사업장의 환경교육장 개방
8 - 5 환경관련 투자계획 및 추진일정
8 - 6 蓮崗財團 환경연구 지원프로그램
8 -7 두산에코비즈넷의 설립

9 . 두산 그룹의 ERP 프로젝트
9 - 1 구조조정의 연장선
9 - 2 두산 ERP 프로젝트의 특징
9 - 3 변화관리는 오너쉽 불어넣기

10. 각종 학술적 연구성과
10 - 1 학회발표논문
10 - 2 학회구두발표 및 게재논문
10 - 3 국책과제 발표보고서
10 - 4 수행 G-7 과제
10 - 5. 환경관련 특허
10 - 6 기타 사항

11. 향후 두산그룹의 환경관리 정책 및 전개방향

본문내용

2 - 3 두산그룹의 환경경영 추진요소
지금 국내외 기업경영환경은 날로 복잡다양해지고 있으며, 지속적인 성장 발전을 위해 환경친화적인 기업경영은 피할수 없는 상황에 처해 있다. 종업원 의식수준 향상과 경영자원을 충분히 고려하여 점진적이고 단계적으로 환경성과를 지속적으로 도모할 수 있는 기업환경에 맞는 독특한 환경경영시스템 구축이 시급하다고 할 수 있으며, 무엇보다 청정기술개발을 통한 기업내부비용절감으로 경쟁우위 확보전략을 추진하여야 한다.
환경경영시스템 모델은 환경에 대한 투자액만이 환경개선에 정비례한다는 기존의 관념을 타파하고 진정한 환경경영의 성과는 종업원의 환경에 대한 의식개혁이 선행되어야 함은 물론 환경경영시스템을 각 기업의 특성과 경영자원을 고려하여 개발, 적용하여야만 소기의 목적한 성과를 얻을 수 있다.

두산그룹의 환경경영시스템 구축에 있어 중요한 10 가지 요소는 다음과 같다.
[1] 환경보호노력에 대한 이니셔티브를 끊임없이 추구한다.
[2] 전사적인 환경경영 추진조직을 구성하여 운영한다.
[3] 환경경영프로그램을 수립하여 운영한다.
[4] 종업원의 환경의식과 내부환경여건을 객관적으로 분석하여 활용한다.
[5] 사전예방차원의 환경진단활동을 정기적으로 실시한다.
[6] 체계적인 교육훈련과 소집단활동 등을 통해 지속적인 개선을 추진한다.
[7] 환경경영시스템의 구축에 필요한 환경경영관련 회사규정을 작성한다.
[8] 환경보고체계를 수립하여 운영한다.
[9] 제품의 전생애과정(LCA)에 걸쳐 환경영향을 최소화하도록 한다.
[10] 환경성과에 대한 적극적인 대내외 홍보활동을 추진한다.

참고자료

· 없음