[국제경영학] Sony의 미국진출 분석

목차

1. Sony 연 혁
2. 사업 부문
3. 경영방침과 現 경영체제
4. 세계시장에서 Sony의 위상
Sony의 미국 진출
일본 기업 진출 - 미국의 반덤핑 규제(마쓰시다 사례)
신규 사업 분야의 진출 - 『소프트웨어 기업으로의 변신』
Playstation2와 Columbia Pictures
소니의 21세기 비젼
eSony - Sony의 e비지니스
5.결 론

본문내용

TV는 미국 기업의 산업적 리더십, 기술적 발명력, 상업적 기업가 정신을 보여주는 대표 제품이었다. 텔레비전의 판매는 놀라우리만치 급속히 신장하여 50년대가 끝나기도 전에 미국 가정의 80% 이상의 흑백 TV를 보유하였다. 50년대 미국에서 판매되던 TV는, 물론 모두 미국 기업이 생산한 제품이었다. 그 당시 미국에서는 RCA, GE, Zenith, 모토로라 등 27개 기업이 TV를 생산하였다. 그러나 오늘날, TV를 생산하던 미국 기업들은 전멸하였다. 일본 기업(특히 소니와 마쓰시다)의 다양한 공격 앞에 무릎을 꿇고 만 것이다. 그럼 소니가 어떻게 이 미국의 TV 시장을 점령하였는지 살펴보자.

① 측면 공격
공격전에 가장 기본이 되는 원칙은 적이 경계를 늦추고 있는 곳에 힘을 집중한다는 것이다. 그래서 공격 기업은 마치 표적 기업의 정면을 공격할 것처럼 행동하지만 실제로는 측면이나 후면을 공격하게 된다(양동작전). 소니는 일본 기업 중 미국에 첫 진출(1961)한 기업이었다. 소니를 비롯한 일본 기업들의 초기진입 전략은 미국 기업들과 직접적인 대결을 피하는 전형적인 측면공격이었다.

참고 자료

없음