경영통제의 성공과 실패사례
- 최초 등록일
- 2001.11.10
- 최종 저작일
- 2001.11
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목차
통제의 실패사례………………………………………………………………..2
WHO……………………………………………………………………………………..2
WHEN……………………………………………………………………………………2
배경……………………………………………………………………………………….2
하이닉스 반도체의 경영 악화원인……………………………………………………3
하이닉스 반도체의 영향력…………………………………………………………….3
통제실패 원인…………………………………………………3
통제의 성공사례………………………………………………4
WHO……………………………………………………………………………….4
WHEN……………………………………………………………………………..4
배경………………………………………………………………………………..4
제일은행의 현재상황……………………………………………………………5
제일은행의 성공………………………………………………………………….6
제일은행의 통제성공 방법………………………………….7
본문내용
모든 경영활동은 계획에서부터 시작한다. 그러나 계획 한다고 그 일이 이루어 지는 것은 아니다. 그 계획을 수행할 때 계획과 목표에 맞는지 확인해야 하고 오류나 잘못된 결과가 나오면 계획에 맞게 결과가 나올 수 있도록 통제를 해주어야 한다. 그리고 그 잘못된 결과를 피드백 해주어야만 다음에 더 좋은 계획을 할 수 있다. 그러므로 통제는 경영 활동에서 없어서는 안 된다.
우리는 중요한 통제를 자세히 알 필요가 있다.
그럼 통제란 무엇일까?
통제란 현제의 경영성과를 측정하고, 이를 사전에 설정한 목표에 도달 할 수 있게 하는 것을 말한다.
나는 통제의 성공사례와 실패 사례를 살펴보아서 통제에 대해 바른 이해를 하기위해 자료를 찾아 보았다. 내가 아는 것이 부족하여 내가 아는 수준에서 보고서를 작성하였다.
참고 자료
없음