기업사례발표-베네통

목차

1. Benetton ?
2. Benetton의 발전
- 혁신으로 이루어진 발전 -
1) 스웨터 제조 아이디어
2) '후염색' 기법
3) 제공자 주도 시스템
4) 제공자 시스템의 기반 조성
3. 또 하나의 성공전략
1) 통합적 마케팅
2) 베네통 캠페인
4. 베네통의 경쟁회사와 그의 대응책.
1) 베네통의 설립초기부터 중반
2) 이탈리아 국내에서의 경쟁
3) 이탈리아 국외에서의 경쟁
4) 경쟁회사에 대한 대응책
5. 해외시장의 성공요인
6. 루치아노 베네통의 '빈틈'전략
7. 루치아노 베네통의 경영 스타일
8. 베네통의 이상적인 미래상



국내에서의 경쟁

본문내용

베네통은 트럭기사의 자녀들인 4남매가 1955년 완전 무일푼으로 시작한 장사가 1965년 회사 창립으로 이어지고 현재 세계 최대의 니트 메이커 회사가 되었다. 전세계적으로 약 6,000여개의 매장을 가지고있는, 세계 최대의 모직물 구매회사로 현재 총 매상 2조리라에 육박하는 대기업이 되었다. 베네통의 성공요인은 크케 두가지로 나눠볼 수 있다. 그것은 첫째, 니트의 생산공정에 대한 혁신적 개발과, 둘째, 마케팅적인 측면의 성공이다. 이러한 성공요인 속에서 베네통은 의류업계의 신화적인 조직이 되었다.

참고 자료

없음