국내기업 SCM 운영 성과 향상을 위한 조직 구조 개선 사례
(주)코리아스칼라
- 최초 등록일
- 2023.04.05
- 최종 저작일
- 2014.04
- 4페이지/ 어도비 PDF
- 가격 3,000원
* 본 문서는 배포용으로 복사 및 편집이 불가합니다.
서지정보
ㆍ발행기관 : 대한안전경영과학회
ㆍ수록지정보 : 대한안전경영과학회 학술대회
ㆍ저자명 : 김중회, 주창훈, 권영희, 박종석, 김영춘, 강경식
한국어 초록
국내 기업에서는 고객 만족, 협력사와의 협업 효율성 증대 및 내부 운영 효율 향상 을 위한 정보 시스템이나 혁신 활동에 투자를 수행하여 SCM(Supply chain management) 운영 성과 향상을 추진하고 있다. 하지만 일부 중소기업의 경우 SCM을 운영하는 계획, 생산, 구매, 영업, 물류 관련 부서의 역할이 혼재된 경우 투자에 대한 성과가 반감되는 경우가 발생한다고 할 수 있다. 내부 인력/조직의 뒷받침이 없는 선 진 업체의 도구의 도입만으로 동일한 성과를 내기 어려운 것이다. 이에 SCM 성과 향 상을 위해 조직 구조를 개선했던 사례를 소개하고자 한다.
참고 자료
없음
"대한안전경영과학회 학술대회"의 다른 논문
더보기 (5/10)