지식경영

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지식경영자료입니다

지식경영사례,가치평가,KMS,피터드러커의지식경영등

목차

Ⅰ. 지식경영의 개요
1. 지식경영이란 무엇인가?
(1) 지식경영의 정의
(2) 지식경영과 기존의 경영과의 차이
Ⅱ.지식경영의 사례
1. SK(주) - 전직원의 저술가화
2. 삼성전관-나눔터
3. LG그룹-스킬공유마당
4. 3M의 학습조직
5. 앤더슨 컨설팅
6. 한국얀센
7. 대림산업, 하도급사 직원 노하우까지 공유
8. 삼성종합화학
9. SK상사
10. LG-EDS
11. SK컴퓨터통신
12. 에버랜드
13. 서울대병원
14. (주)대우
참고자료

본문내용

들어가며
경쟁력은 지식에서 나온다. 지식이란 고부가가치의 정보를 말하며 기존의 데이터나 정보와는 달리, 인간의 인지적 활동의 중요성을 내포하고 있다. 즉, 정보나 데이터가 사용자의 인식, 해석, 분석 및 이해 등의 인지적 활동을 거치면서 경험이나 문제상황(Context)과 결합함으로써 보다 가치 부가적인 지식이 창출된다. 기업의 경쟁 패러다임은 이러한 지식이 중요시되는 지식경영으로 바뀌어가고 있다. 그러면 지식경영이란 무엇인가? 지식경영 패러다임과 과거의 경영 패러다임의 차이점은 무엇보다도 경쟁력의 핵심요인은 바로 지식이며, 지식을 체계적으로 경영하여야 한다는 생각이다. 그러면 과거에는 지식을 중요하게 생각하지 않았는가? 그렇지만은 않다. 과거에도 지식을 중요하게 생각했지만 우리가 지식경영의 틀에서 볼 때 기업에서 지식의 의미가 새롭게 해석되는 것이다. 이와 같은 맥락에서 지식경영의 형성배경을 알아본 후, 다양한 정의들에 대해 고찰하고, 나아가 지식경영의 필요성과 도입과정을 여러사례를 통하여 살펴보고자 한다

Ⅰ. 지식경영의 개요
1. 지식경영이란 무엇인가?
(1) 지식경영의 정의
기업이 21세기에 강력한 경쟁력을 유지하기 위해서는 어떻게 해야 할 것인가? 급변하는 경영환경에 능동적으로 대처할 수 있는 경영전략, 건실한 재무상태, 과감한 글로벌화, 끊임없는 기술개발, 유능한 인재양성 등이 그 방법으로 제시될 수 있는 것들이다. 그러나 이들은 지금까지도 누차 시행해 온 것이며, 일반인들도 익히 들어 알고 있는 것들이다. 또한 이러한 방법으로는 근본적인 경영 패러다임의 변화를 도모하기 힘들다는 사실은 우리기업들이 처한 지금의 현실이 반증하고 있다. 그리고 정보통신기술의 발달로 지식이 시간과 공간의 제약을 넘어 급속히 확산되고, 이를 기반으로 하여 지식의 창조와 활용이 더욱 활성화되고 있다. 모든 인간 활동의 변화도 예상 할 수 없을 정도로 증폭되고, 그 결과로 나타나는 개인이나 조직의 생활 환경도 불가측정성을 더해 가고 있다. 이러한 가운데 최근 들어 지식경영(Knowledge Management)이라는 새로운 경영 패러다임이 전 세계적으로 주목을 받고 있다. 이는 경영 패러다임의 근본적인 변화를 추구하는 것이다. 지식경영은 하나의 새로운 경영 트랜드이다.

참고 자료

"3M Flights Back", Fortune, Vol333, Feb5, 1996
현 원복,"세계 30대기업의 숨겨놓은 경영전략", 한길사, 1992
LG경제연구원,"A+ 기업",1993
LG경제연구원,"월드베스트 프랙티스33",1997
Matthew J. Kieman著, 박동천옮김,"미래경영 11", 대경출판, 1996
노나카 이쿠지로 저, 김영동 역, <지식창조의 경영>, 21세기북스, 1998
매일경제 지식프로팀, <지식혁명보고서>, 매일경제신문사, 1998
이순철, <사례로 본 지식경영의 이해>, 삼성경제연구소, 1999
김영실‧임덕순‧장승권,<지식경영의 실천>, 삼성경제연구소, 1998
웹사이트
http://www.business.innovation.ey.com
http://www.knowledgeinterspace.com
http://www.bus.utexas.edu/kman/
http://www.km-review.com
http://www.ec2.edu/kworld
전자신문

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