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행정조직론 조직문화와 조직환경에 대해 설명하고, 오늘날 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경이 어떠한지 체계적으로 기술하고 개선방안을 도출하시오

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최초 등록일
2023.01.29
최종 저작일
2023.01
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과제정보

학과 행정학과 학년 2학년
과목명 행정조직론 자료 10건
공통
조직문화와 조직환경에 대해 설명하고, 오늘날 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경이 어떠한지 체계적으로 기술하고 개선방안을 도출하시오.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직문화와 조직환경에 대해 설명
2. 오늘날 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경
3. 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경에 대한 개선방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

오늘날 조직의 중요성을 모르는 이들이 없을 것이다. 조직은 특정 목적을 가지고 그 목적을 달성하기 위해서 조직구성원간에 상호작용하는 인간의 협동집단이다. 즉 공동의 목표를 가지고 이를 달성하기 위해서 의도적으로 정립되어진 구조에 따라서 구성원들이 상호작용하면서 경계를 가지고 외부환경에 적응하는 인간의 사회집단으로 볼 수 있다.
그리고 이러한 조직이 가진 형태는 환경변화와 밀접한 관계를 가지고 있다고 한다. 환경변화가 안정적이고 단순한 상황에서의 조직은 기계적 구조로 볼 수 있다.그래서 최소의 부서와 조직 내 통제와 역할수행이 매우 중요한 것이다. 특히 조직의 차별화와 높은 수준의 통제와 통합 역할이 가장 중요하다고 한다. 또한 전략과 계획이 경쟁우위에서 차지하는 비중이 커지게 된다. 이처럼 조직은 살아있는 생명체와 같다고 볼 수 있다. 이는 환경과 내부 여건, 관리의 성숙도에 따라서 수시로 변화를 거듭하기 때문이다. 환경이 변하면, 고객의 니즈가 변하고, 경쟁업체의 수준도 변화하게 되면서 제품과 서비스의 본질 또한 변하는 것이 당연하다.
현대사회는 조직이 전략을 낳는 시대라고 생각한다. 조직구조는 단순하게 조직도를 변경하는 수준이 아니기 때문에, 환경에 따른 사업, 전략, 기존 조직과 인력의 경쟁력, 조직의 역할과 책임, 직무와 성과 요소 등 전체를 보면서 결정해야 할 것이다.

Ⅱ. 본론

1. 조직문화와 조직환경에 대해 설명하시오.

조직문화

조직문화는 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 등을 총칭하는 말이다. 조직과 구성원의 행동에 영향을 주는 기본적인 요인으로 작용하고 있다. 이처럼 조직문화는 이 조직이 작동하는 방식, 즉 구성원들이 일하는 방식과 직결되기 때문에 중요하다. 이는 아무리 훌륭한 전략도 나쁜 조직문화에서는 힘을 쓰지 못한다는 뜻을 가진 관용어인 “조직문화는 아침 식사로 전략을 먹는다는 말이 있을 정도로 조직문화가 성과에 끼치는 영향은 매우 지대하다고 할 수 있다.

참고 자료

이재삼.(2013).우리나라 정부조직개편에 대한 발전 방안 연구.법학연구,49(),187-220.
조석준·허중경, 『행정조직론』, 한국방송통신대출판사, 2012.
오석홍, 『조직이론』, 박영사, 2014.
이창원 외, 『새 조직론』, 대영문화사, 2012.
조성한. (2007). 정부조직구조의 영향요인. 한국조직학회보.
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