(관광마케팅) 국내·외 관광기업(ex. 호텔, 외식업체, 여행사, 항공사, 온라인 관광정보업 등) 중 하나의 관광기업을 선택한 후, 해당 기업의 거시환경분석(6가지)과 마케팅믹스 전략(제품, 가격, 유통, 촉진전략)을 자세히 설명하시오.

과제정보

학과	관광학과	학년	2학년
과목명	관광마케팅	자료	9건
공통	<과제명> 국내·외 관광기업 분석 ● 국내·외 관광기업(ex. 호텔, 외식업체, 여행사, 항공사, 온라인 관광정보업 등) 중 하나의 관광기업을 선택한 후, 해당 기업의 거시환경분석(6가지)과 마케팅믹스 전략(제품, 가격, 유통, 촉진전... 더보기 <과제명> 국내·외 관광기업 분석 ● 국내·외 관광기업(ex. 호텔, 외식업체, 여행사, 항공사, 온라인 관광정보업 등) 중 하나의 관광기업을 선택한 후, 해당 기업의 거시환경분석(6가지)과 마케팅믹스 전략(제품, 가격, 유통, 촉진전략)을 자세히 설명하시오. 접기

소개글

2021학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)

○ 과 제 명 : 국내·외 관광기업 분석
● 국내·외 관광기업(ex. 호텔, 외식업체, 여행사, 항공사, 온라인 관광정보업 등) 중 하나의 관광기업을 선택한 후, 해당 기업의 거시환경분석(6가지)과 마케팅믹스 전략(제품, 가격, 유통, 촉진전략)을 자세히 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 에어비앤비의 거시환경분석
1) 에어비앤비는 어떤 기업인가
2) 에어비앤비가 놓인 거시환경분석
2. 에어비앤비의 마케팅전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
비록 지금은 코로나19 사태로 인해서 많은 사람들의 발이 묶인 상황이지만 평소에 나와 같은 많은 사람들이 깊은 관심을 가지는 취미 중의 하나는 여행일 것이라고 생각한다. 여행을 떠나면 비록 신체적으로 노곤한 때는 있을 지라도 내가 일상생활에서는 쉽게 경험할 수 없는 많은 것들에 대해서 직접 체험하고 피부로 느끼고, 또한 완전히 새로운 곳에서 생활을 하면서 나의 일상생활의 소중함에 대해서 느끼게 만드는 기회를 주기도 한다. 나 역시 코로나19 사태 이전에는 바쁜 일상생활 와중에서도 남는 시간이 있으면 국내 여행을 가거나 혹은 가까운 일본이나 대만과 같은 곳으로 여행을 떠난 적이 있었다. 여행업계는 굴뚝 없는 산업이라고도 불리울 정도로 창출하는 가치의 규모가 매우 크고 업계의 규모도 크다. 숙소 관련 업종에서부터 교통, 혹은 안내까지 매우 다양한 비즈니스 모델들이 여행업계에서 널리 활동을 하고 있다. 그러한 부분에서 여행업계의 대표적인 기업 중의 하나인 에어비앤비에 대해서 거시환경분석과 에어비앤비의 마케팅 전략은 무엇인지에 대해서 살펴보았다.

II. 본론
1. 에어비앤비의 거시환경분석
1) 에어비앤비는 어떤 기업인가
에어비앤비는 온라인 민박 중개플랫폼 서비스 기업이다. 2008년에 미국 샌프란시스코에서 처음 시작한 기업이다. 에어비앤비 플랫폼에 올라온 호스트들은 호텔이 제공하기는 어려운 가정적인 느낌을 주는 숙박시설을 제공하며 수입을 창출한다. 수수료는 숙박비의 최대 10%를 넘지 않는다. 우리나라에는 2014년에 처음 진출했다. 에어비앤비 플랫폼에서 투숙객은 자신이 원하는 기준에 맞는 숙소를 찾을 수 있다. 에어비앤비는 안전성을 확보하기 위해서 다양한 제도를 도입했다. 먼저 임대인은 페이스북이나 트위터 등 자신의 소셜네트워크 계정을 연계하여 호스트들에게 정보를 제공한다. 숙박 시설을 이용한 뒤 임대인들은 후기를 남기고, 이로써 이용객과 호스트들 사이에 신뢰가 형성된다.

참고 자료

에어비앤비 할거야 방빼...유럽 대도시 곳곳 몸살, 손진석, 조선일보, 2019.10.14
에어비앤비 191개국 중 한국만 웃지못할 규제 있다, 오로라, 조선일보, 2019.09.26.
에어비앤비, 1천900명 가량 감원 계획...전체의 25%, 윤영숙, 연합인포맥스, 2020.05.06