간호지도자론 ) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.

목차

1. 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.(5점)
4. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는? (3점)
5. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는? (3점)
6. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)
7. 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)
8. 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)
9. 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오. (5점)
10. 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오. (5점)
11. 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)

본문내용

(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건에는 비전, 신뢰, 충성과 지지가 있다.

(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
리더십 특성이론이란 지도자 개인의 특성 혹은 자질을 강조하는 리더십 접근 방법이다. 해당 이론에서는 리더와 리더가 아닌 사람이 추진력이나 정직성 및 성실성 등 근본적인 특성에서 뚜렷한 차이가 난다고 주장한다. 이 이론은 리더십에 있어 지도자 개인의 특성이나 자질을 강조한다는 점에서 수직적인 구조에 적합하다. 즉, 지위에 따라 상부에서 하부로 갈 때 더욱 큰 리더의 영향력을 발휘할 수 있는 이론이라는 점에서 장점을 지닌다.
그러나 리더십 특정이론은 리더십의 자질과 근본적인 특성에서 리더가 아닌 그룹을 차별한다는 점에서 단점을 가진다. 다시 말해, 개인 혹은 집단을 이루는 구성원의 진실된 자질을 살피려는 노력을 하지 않은 채, 리더라는 자리에 앉은 이에게 무조건적으로 긍정적인 특성을 부여하고 비리더의 자질에 대해 탐구하지 않는다는 점이 해당 이론의 단점이다.

(3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.(5점)
미국 오하이오 주립대학의 리더십 관련 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 개념을 정립한 사람은 블레이크와 모턴이다. 매니지리얼 그리드 개념은 관리 격자 이론으로도 불리며, 해당 이론은 리더의 속성이 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심으로 기저에서 작용한다고 주장하였다. 이는 곧 5개의 리더십 이론으로 정립된다. 먼저, 무관심형 리더 이론이 있다. 해당 리더는 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮고 리더는 자신의 자리 유지에만 급급할 뿐이다. 따라서 자신의 직분 유지를 위해서만 최소한의 노력과 시간만을 투입한다.

참고 자료

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