(경영학원론 A형) 지난 10여년간 경영 환경의 변화를 생각해보고 경영에 영향을 미치는 변화를 4가지만 선택하고 그 변화가 경영에

과제정보

학과	경제학과, 경영학과, 무역학과, 생활과학과, 통계·데이터과학과	학년	1학년
과목명	경영학원론	자료	10건
A형	지난 10여년간 경영 환경의 변화를 생각해보고 경영에 영향을 미치는 변화를 4가지만 선택하고 그 변화가 경영에 어떻게 영향을 미치고 있으며 기업의 대처는 무엇인지 논하시오. 지난 10여년간 경영 환경의 변화를 생각해보고 경영에 영향을 미치는 변화를 4가지만 선택하고 그 변화가 경영에 어떻게 영향을 미치고 있으며 기업의 대처는 무엇인지 논하시오.

소개글

○ 과 제 명 : 지난 10여 년간 경영 환경의 변화를 생각해보고 경영에 영향을 미치는 변화를 4가지만 선택하고 그 변화가 경영에 어떻게 영향을 미치고 있으며 기업의 대처는 무엇인지 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지난 10여 년간의 경영환경의 변화
1) 경제적 장기정체의 위험
2) 정치적 불확실성의 심화
3) 4차 산업혁명의 도전
4) 코로나19가 바꿔놓은 삶
2. 경영환경에 영향을 미치는 변화요인과 변화양상
1) 경영환경의 상호관련성(interrelatedness)
2) 경영환경의 복잡성(complexity)
3) 경영환경의 휘발성(volatility)
4) 경영환경의 불확실성(uncertainty)
3. 경영의 변화에 대한 기업의 대처
1) 불확실성과 리스크의 구별
2) 불확실성에 대비하는 경영
(1) 재무적 보수성의 유지
(2) 시나리오 경영의 활용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
경영환경이란 기업의 경영에 직접적·간접적으로 영향력을 행사하는 모든 요인들을 총칭한다. 경영환경에는 외부환경과 내부 환경이 있는데, 외부환경이란 조직에 간접적으로 영향을 주는 국제·정치·법적 환경, 기술, 자연적 환경과 직접적으로 영향을 주는 경쟁기업, 고객 등을 말한다. 한편, 내부 환경이란 기업 내의 하위문화와 구성원간의 관계, 리더십 등을 말한다. 이와 같은 외부적, 내부적 경영환경은 유기적인 관련을 맺으며 기업의 존속에 기여한다.
그런데 최근 국제사회의 질서 및 기조는 기존의 경영환경에 큰 변화를 가져왔다. 2000년대 이후 세계 각 국의 기업은 세계화를 맞이하면서 더 큰 시장과 다양한 직원 및 고객을 보유하게 되었는데, 이러한 가운데 최근 10여 년간 경제, 정치, 산업, 문화를 막론하고 일어난 환경적 변화는 과연 기업이 생존하기 위해 필요한 경영전략이 무엇인지 고민하게 한다.
본 글은 이러한 배경 속에서 최근의 경영환경 변화와 이것이 유발한 기업 경영의 변화와 특징을 기술하였고, 이에 대처하기 위한 기업의 경영전략을 불확실성이라는 키워드를 중심으로 서술하였다.

Ⅱ. 본론
1. 지난 10여 년간의 경영환경의 변화
1) 경제적 장기정체의 위험
글로벌 금융위기 발발 이후, 세계경제는 회복 부진의 장기화에서 빠져나오지 못하고 있다. 이런 가운데 선진국을 중심으로 만성적인 수요결핍에 의한 ‘장기정체’(Secular stagnation)의 위험이 크게 부각되고 있다. 실제로 과거에는 경제위기 이후 대부분의 성장궤도가 일시적인 하향이탈 이후 점진적으로 회복되는 양상을 띠었으나, 지금은 반대로 과거 추세와의 괴리가 심화되고 있다. 이러한 추세와 관련하여 중요한 점은 불평등 심화와 고령화 및 신기술 혁신 등에 의한 저축증가와 투자 감소의 문제인데, 이러한 원인에 의해 수요부진이 발생하고 있다.

참고 자료

김근수, 2017, “불확실성과 기업경영의 방향”, 조세플러스.
김애영, 2002, “글로벌 경영환경변화와 기업의 대응전략”, 경남대학교 학술논문.
이지평, 2009, “글로벌 경제 불확실성 헤쳐가려면”, LGERI 리포트.
장대성, 2006, “21세기 환경 변화와 기업의 장기 지속 경영 능력”, ‘대한경영학회’ 시사칼럼.
최원석 외, 2020, “신종 코로나 바이러스의 경제적영향 및 시사점”, 오늘의 세계경제 2020. 1-23.