사회복지4 - 사례관리론 - 다섯 식구에 대한 사례관리 개입 후의 새로운 환경(서비스 공급처)과 새로 제공되는 자원

소개글

"사회복지4 - 사례관리론 - 다섯 식구에 대한 사례관리 개입 후의 새로운 환경(서비스 공급처)과 새로 제공되는 자원"에 대한 내용입니다.

목차

1. 교재(함철호, 「사례관리론」pp. 5 – 20)를 보고 다음의 질문에 답하시오.
1-1. 다섯 식구에 대한 사례관리 개입 후의 새로운 환경(서비스 공급처)과 새로 제공되는 자원(서비스)이 무엇인지 작성하시오.
1-2. 주요 클라이언트(18세, 고3)의 강점이 무엇인지 쓰시오.
1-3. 주요 클라이언트(18세, 고3)의 임파워먼트(역량강화) 과정과 결과를 쓰시오.

2. 민-관협력 사례관리 측면에서 다음의 질문에 답하시오. (교재 13장 참고)
2-1. 왜 사례관리에서 민관협력이 필요한지를 쓰시오.
2-2. 사례관리에서 민간기관과 공공기관이 왜 정보를 공유해야 하는지 쓰시오.
2-3. 사례관리에서 민간기관과 공공기관의 장·단점을 쓰시오.

3. 참조

본문내용

이 사례의 클라이언트 욕구는 복합적 욕구를 가진 클라이언트로서 이에 대한 사례관리 개입 후의 새로운 환경은 공공자원으로는 주민센터, 고등학교, 경찰서 등 공공기관 지역주민 서비스 기관과 범죄피해자지원센터, 바우처기관, 복지지원단 등 여러 복지시설이 있고, 민간자원으로는 신경정신과, 심리언어치료센터, 가정지원센터 등과 같은 지역사회 복지기관 등이 있다.
사회복지 사례관리의 과정은 주로 초기상담, 사정, 서비스 계획 수립, 실행과 모니터링, 평가와 종결, 이 다섯 가지 단계로 이루어져 있으며 크게 네 가지 영역으로 나뉘는데, 첫 번째로는 사정이다. 사정이란 주 클라이언트의 여러 욕구와 자원 또는 장애물을 사정하는 것이다. 두 번째로는 서비스 계획의 수립이다. 이는 사정으로 파악한 클라이언트의 욕구와 자원 등을 어떻게 연결할 것인지에 대한 계획을 수립하는 단계이다. 세 번째로는 계획을 실행하는 것이다. 두 번째 영역에서 수립된 계획을 실행하는 것이며, 개입을 통해 서비스와 자원을 클라이언트에게 연결하도록 하는 것이다. 마지막으로는 모니터링과 평가이다. 클라이언트와 서비스의 연결 상황을 지속해서 모니터링하고 클라이언트의 상황을 파악하며 연결 상황에 따른 클라이언트의 변화 등을 주시하는데, 이 과정에서..

<중 략>

참고 자료

민관협력 사례관리를 위한 역할인식과 협력방안 연구, 조윤선, 2019, 전주대학교, http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=77946f5838bc8571ffe0bdc3ef48d419&outLink=K
1.서론 1.1 연구의 필요성 1pg
2.문헌 2.2 선행연구 검토 2.2.4 민관협력 활성화 방안
4. 4.1 공공사례관리의 정의와 장단점 31pg