조직행위론 ) 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.

목차

1. 서론: 조직 내 개인의 의사결정(Ind Decision) 이론

2. 본론: 리더십의 성공사례와 실패사례
(1) 성공사례: 차이잉원 대만총통과 정은경 질병관리청장
(2) 실패사례: 이준석 선장과 청해진 해운사

3. 결론: 성공과 실패 사례의 이론적 논거 정리

본문내용

1. 서론: 조직 내 개인의 의사결정(Ind Decision) 이론

기업을 포함하여 많은 사람들이 함께 모인 조직에서는 사명과 주어진 목표를 달성하기 위해 사람을 잘 다루고 활용할 줄 알아야 한다. 즉 조직의 목표를 세우고 추진하는 주체가 사람이고 인간이기 때문에 아무리 뛰어난 컴퓨터와 기계를 사용할지언정 그것을 이용하는 사람을 뽑아 최고의 역량을 발휘할 수 있도록 환경을 조성해주지 않으면 그 뛰어난 기계와 컴퓨터도 소용이 없게 되는 것이다. 이러한 역량을 발휘할 수 있도록 기업의 성과를 높게 달성하기 위해서라도 사람이 적재적소에 쓰이기 위해 기업과 조직은 성공적인 지도자 및 관리자가 될 수 있도록 서포트 해야 하는 목적이 있을 수밖에 없는 것이다.
특히 정해진 목표를 위해 유기적으로 움직이는 조직 내에서는 의사결정이 조직 역량을 결정한다고 해도 과언이 아니기에 여러 시스템을 도입해 움직이기도 한다. 조직 내 의사결정은 이전에는 현재의 상태와 이상적으로 생각하는 상태에 차이가 있어 어떤 대안을 생각하고 선택하여 행동할지 문제의 지각과 대안의 지각이 필요했다면, 현재는 빠르게 바뀌는 환경에 맞추어 시간과 정보와 사람의 능력은 모두 제한이 있으므로 문제를 해결하기 위한 환경 자체가 제한적임을 감안하는 것이 되었다. 이러한 조직 내 의사결정은 자동 시스템과 숙고 시스템으로 나뉠 수 있는데 자동시스템은 통제가 없는 의사결정이여서 조직원들끼리 신속하고 무의식적으로 결정할 수 있기에 ......

<중 략>

참고 자료

박상언, <조직행위론> 경문사. 2020.
최재천, 장하준, 최재봉 <코로나 사피엔스: 문명의 대전환, 대한민국 대표 석학 6인이 신인류의 미래를 말한다>, 인플루엔셜. 2020
정병진 기자, <교도소에서 만난 이준석 선장 ‘사고원인? 나도 답답..> 오마이뉴스. 2019.04