[경영학과] 2019년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(직무평가 시 유의해야 할 점)

목차

직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라.


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 직무평가
2. 직무평가 시 유의해야 할 점

III. 결 론

참고문헌


<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 직무평가 방법.hwp
2. 직무평가의 목적.hwp
3. 직무평가의 유의사항.hwp
4. 직무평가의 의의.hwp

본문내용

I. 서 론

기업에서는 각자의 역할과 책임을 엄격한 직무분석을 통해 명문화해 누가 시키지 않아도 자신이 맡은 일을 효율적으로 수행하도록 하고 있다. 직무분석의 기본목적은 직무에 관한 공식적인 개요를 작성하는데 필요한 모든 정보자료를 수집하고 이를 분석하는 것이다. 따라서 지식, 기술, 능력, 책임, 직무조건, 직무환경, 조직관계 등 직무와 관련된 기본사항들이 직무분석의 분석대상 정보자료들이다. 직무분석에서 정리된 자료는 직무기술서와 직무명세서를 작성하는데 사용되고, 직무평가의 기본자료로도 사용된다.
어려운 일, 질이 높은 일을 하는 사람의 능력은 그만큼 높지 않으면 안된다. 어렵고 질이 높은 일을 하는 사람의 임금이 높은 것은 당연하다. 그러나 일이 어렵다든가 질이 높다 하더라도 사람의 능력에 따라 다르다. 능력이 낮은 사람에 있어서의 어려운 일은, 능력이 높은 사람에게 있어서는 쉬운 일이 될 수 있다.
그러면 어렵다든가 질이 높다든가 하는 것은 무엇을 기준으로 하며 어떠한 도구를 사용해서 측정하는가. 측정해야 할 도구나, 측정하는 방법이 결정되지 않으면 그 어려운 정도를 알 수 없다. 그 측정하는 방법으로 생각해 낸 것이 직무분석과 직무평가다. 분석에 있어서는 측정하기 쉽게끔 일의 내용이나 역할 등을 명백히 한다. 일정한 측정도구를 만들고 측정하는 방법을 결정하여 실제로 측정하는 것이 직무평가다.


II. 본 론

1. 직무평가

직무를 어떻게 수행하도록 하느냐는 직무설계에 대한 문제이고, 직무의 내용을 밝히는 것은 직무분석이다. 그리고 직무분석의 결과에 따라 직무의 가치를 부여하는 것이 직무평가이다. 직무평가를 통해 직무에 따른 임금 수준이 적절한가를 판단하게 된다. 따라서 적절한 직무평가를 통해 유능한 직원이 조직이나 해당 직무에 계속 몰입할 수 있도록 돕고, 일정 금액 이상의 임금을 계속 유지하도록 할 수 있다.




- 중략 -

참고 자료

없음