행정 = 성과관리론 = 실제 조직의 성과관리 제도를 조사하고, 어떠한 성과관리의 도구를 적용하여 활용하고 있는지 설명해보자.
- 최초 등록일
- 2019.03.10
- 최종 저작일
- 2019.03
- 6페이지/ 한컴오피스
- 가격 3,000원
과제정보
학과 |
행정학과 |
학년 |
3학년 |
과목명 |
성과관리론 |
자료 |
5건
|
공통 |
실제 조직의 성과관리 제도를 조사하고, 어떠한 성과관리의 도구를 적용하여 활용하고 있는지 설명해보자.
- 분석대상 조직 : 자신이 속한 조직(민간조직도 관계없음) 또는 관심 있는 공공 조직
- 분석대상 제도 : 조직, 팀, 개인, ... 더보기
실제 조직의 성과관리 제도를 조사하고, 어떠한 성과관리의 도구를 적용하여 활용하고 있는지 설명해보자.
- 분석대상 조직 : 자신이 속한 조직(민간조직도 관계없음) 또는 관심 있는 공공 조직
- 분석대상 제도 : 조직, 팀, 개인, 정책 및 사업 등에 대한 성과관리 제도 중 선택
- 성과관리의 도구 : MBO, TQM, 논리모형, BSC 등 접기
|
목차
1. 서론
2. 본론
1) 정부의 성과관리 제도
2) MBO 성과관리모형
3) MBO 모형의 적용
3. 결론
4. 참고문헌 및 출처
본문내용
한 조직이 지속적으로 운영되고 구성원들에게 인정받는 과정을 거치면서 존재하기 위해서는 많은 이들이 노력을 기울여야 한다. 해당 조직의 존립 목표에 대해 명확하게 제시하고 구성원들이 하나의 같은 목표를 향해 나아갈 수 있도록 도움을 주는 것 또한 이러한 과정 중에 있을 수 있다. 따라서 여러 조직들은 이렇게 조직 구성원들이 해당 조직에 소속감을 느끼고 조직의 존속을 위해 함께 노력할 수 있도록 하는 방법에 대해 지속적으로 고민하게 될 것이다. 이러한 분야에 대해 연구를 지속하는 전문가들 또한 적지 않은데, 조직의 사람들이 어떻게 행동하는지에 대해 연구하여 이들을 관리하는 행동관련 연구, 혹은 조직을 운영하는 과정에 대해 연구하는 조직 관련 연구 등 다양한 분야의 연구진들이 이러한 연구를 지속하고 있는 것을 볼 수 있다.
이 중에서도 조직의 구성원들이 지속적으로 성과를 낼 수 있도록 하기 위해 많은 성과관리 연구가 이루어지고 있는데, 실제로 다양한 모형들이 실제 조직들의 성과관리에 적용되는 것을 볼 수 있다.
참고 자료
박수경 “정부의 성과관리에 대한 연구” 이화 (2010)
박홍엽 “[국가정책연구포털(NKIS) 자료] 인사평가제도의 발전방안” 한국행정연구원 (2005)