방통 간호지도자론

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1. 서론

의료 환경에서는 간호지도자가 특별한 자질을 갖추고 구성원들을 위하여 나타낼 수 있는 지도자적 성격과 관리 능력을 잘 발휘하여야 한다. 이를 통해 조직에 어떤 영향을 주는지 알게 되기 때문이다. 병원의 경영 전략 중 인적자원관리 전략은 현대의 조직에 있어서 생존과 번영을 위한 중요한 역할로 인식된다. 인적 자원이 환경의 변화에 대응하기 위한 전략적 수단으로 인정되기 때문에 조직의 효율성을 향상시키고 경쟁력을 높이는 핵심적 요소로서 인식하여 인적자원의 개발에 주력해야 한다.

2. 본론

맥그리거는 기업 경영에서 인간요인의 중요성을 강조하며 X이론과 Y이론의 두 가지 경영 이론을 제시하였는데 X이론을 전통적 경영이론, Y이론을 새로운 경영이론이라 하였다. 지도자가 부하(인간)를 볼 때 비관적(X이론형) 관점으로 보는 사람도 있고 낙관적(Y이론형) 관점으로 보는 사람도 있다고 하였다.

참고 자료

김순영(2000). 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더쉽이론 : 분석수준을 중심으로. 전남대학교 대학원. 석사논문
이상미, 고문희, 박광옥(2017). 간호지도자론 서울: 한국방송통신대학교출판문화원.