[한샘] 자기소개서, 면접 전 참고할 기업 분석 정보

소개글

"[한샘] 자기소개서, 면접 전 참고할 기업 분석 정보"에 대한 내용입니다.

목차

1. SWOT
2. 전략 방향
3. 글로벌 진출
4. 스마트홈: 가구 & 전자 협업
5. 디지털 기술 활용
6. 리하우스 시스템
7. 후방 물류서비스
8. 정부의 전세대책으로 리모델링 시장 활기
9. D2C (Direct to Customer) 플랫폼 = 한샘몰
10. 상생형 대리점 체제
11. 고가 가구시장 집중
12. 가구 렌탈 사업
13. 부분 인테리어 트렌드, 한샘의 ‘살면서 고치는 리모델링’
14. 매출과 영업이익
15. 한샘의 독보적인 브랜드파워
16. 인테리어 스타트업

본문내용

SWOT
S
- 다양한 유통채널 (온라인, 대리점, 제휴점…)
- 시공 능력
- A/S 잘됨
- 원스톱 물류서비스
- 품질
- 부엌가구 시장 전통적 1위
- 친절한 상담
W
- 시공 품질 유지 과제
- 대리점, 제휴점, 본사의 시공 품질 차이
- 사후 A/S가 수차례 발생
- 높은 주문자상표부착방식(OEM) 의존도
- 사내 사건들 (페이퍼 컴퍼니, 성희롱,남성중심 군대문화, 과도한 성과 압박,휴무일 출근 강요, 신입사원 퇴사가 많아서 중간계급이 형성되지 못함)
- 담당자에 따라 시공 퀄리티가 달라짐
O
- 코로나로 인해 홈퍼니싱 사업 성장
- 정부의 11만 4천가구 임대주택 공급 계획
- 정부의 재건축, 재개발 규제 강화로 리모델링 수요가 늘어남
T
- 주택시장 거래량 감소
- 중국 가구 사업 실패 → 리모델링 사업 전환

강점 살리기
- 시공 능력
- 사후 A/S

문제점 해결하기
- 신입사원의 퇴사가 많아서 중간관리자 계급이 형성되지 못함
- 과도한 성과 압박 → 지나친 경쟁으로 흘러가지 않도록 실적에 팀 성과도 반영하여 팀내 교육이 원활히
이뤄지도록 하기
- 담당자에 따라 시공 퀄리티가 달라짐 → 온라인에 담당자/대리점/제휴점 평가 + 바로 상담 서비스 추가

0. 전략 방향
강승수 한샘 회장 "글로벌 한샘 위한 역할 해야… 10조 넘어 글로벌 100대 기업 만들 것" (신년사)
50주년 창립식 (2020년 9월)
한샘이 창립 50주년을 맞아 매출 10조원, 글로벌 10대 기업으로의 도약을 선언했다. 과거 한샘의 50년이 부엌과 가구, 인테리어·건자재 사업에 기반했다면, 미래 50년은 스마트홈과 스마트시티를 실현하겠다는 포부다.

"글로벌 기업 한샘을 만들기 위한 역할을 해야 한다고 생각한다"며 "글로벌 500대 기업, 100대기업이라는 목표를 위해 장기적으로 한샘의 매출 비중이 국내와 해외 5:5까지 가야 한다고 생각하고 있다"

3가지 중기 목표: ▲국내시장 10조 매출을 통한 홈 인테리어 시장 M/S 30% 달성 ▲전략기획실 강화를 통한 10조 경영 시스템 구축 ▲글로벌 한샘 도전 기반 확립