국립 경상대학교 경영학과 졸업시험 족보
- 최초 등록일
- 2021.11.09
- 최종 저작일
- 2019.02
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본문내용
조직
- HRM
조직구성원으로 하여금 지식 획득, 정보 접근, 기술(기능)향상, 직무 태도의 개선을 목적으로 하는 계획적, 조직적인 학습활동으로 정의하며, 교육훈련, 교육, 훈련, 연수, 산업 교육, 기업 교육, 인력개발과 동일한 의미로 사용한다.
- 조직이란 무엇인가?
조직(organization)이란 두 사람 이상이 서로 연결되어 상호작용을 하면서 비교적 지속적으로 공동의 목표를 달성해 나가는 의도적으로 구성된 사회 집단을 말한다. 공동의 목표를 갖고 있고 2명 이상의 개인이나 집단으로 구성되고, 분업과 연결의 유기적 상호작용이 있어야 한다. 여러사람이 상호간 협동작업을 하면서 목표를 향해 일해 나가는 모든 단체를 총 망라한다.
- 인적자원의 중요성과 그 합리적 관리 방안에 대해 논하시오.
인적자원관리란 기업에서 사람을 자본이나 기계 등과 같은 자원의 일종으로 여긴다는 것을 의미하고 있다. 요즘 인적자원관리가 경제적으로 중요하다는 것은 그 대상이 '희소한 자원'이라는 것을 의미하기 때문이다. 먼저 경제적인 측면이 강조하고 있는 것은 인간은 경제적인 이익추구를 위해 주로 동기부여 된다는 것이다. 하지만 사회적인 측면은 인간이 기업이라고 하는 조직에서 얻으려고 하는 것은 보수라고 하는 경제적인 보상이외에도 동료를 사귀고 또 자신의 능력을 십분 발휘 할 수 있는 기업분위기를 원한다는 것이다. 종업원을 이러한 특성을 가지고 있는 자원으로 인식하고 인적 자원개발을 위한 부단한 노력을 개별기업단위에서 꾸준히 수행해오고 있는 것이다. 종업원을 단순히 경제적인 자원으로 생각하여 이들의 경제적인 욕구 충족과 더불어 사회적인 욕구인 욕구충족으로 위해 약간의 직무에 있어서의 자율을 보장하는 것과는 근본적으로 차이가 있다.
종업원을 단순히 기업에게 효율성과 효과성을 제공하는 자원으로 보지
않고 자신들과 함께 기업의 운명을 같이하는 파트너로 인식하여야 한다.
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