산업조직론(제품차별화 전략, 기업결합시 시장획정)

소개글

"산업조직론(제품차별화 전략, 기업결합시 시장획정)"에 대한 내용입니다.

목차

I. 문항 1) 제품차별화 전략이 기업의 이윤증대 및 시장의 경쟁상황에 미친 영향 (2page 이내)
1. 제품차별화 전략에 대해 설명하고,
2. 기업이 이윤증대를 위해 수평적 혹은 수직적 제품차별화 전략을 활용한 예를 찾고, 시장경쟁상황 및 사회 후생에 미친 영향을 평가하라.

II. 문항 2) 2019년 9월 공정거래위원회는 지상파3사의 온라인동영상서비스(OTT) POOQ과 SKT의 자회사 SK브로드밴드의 옥수수(oksusu) 간의 기업결합을 조건부로 승인했습니다. 이와 관련해 다음의 내용을 작성하세요. (4page 이내)
1. 해당 기업결합 건의 주요 내용을 정리하라.
2. 공정위는 해당 기업결합의 승인 여부 심사 시 경쟁제한성을 판단한다. 공정위가 해당기업결합 건에 대해 경쟁제한성을 판단한 근거를 시장획정의 관점에서 논하라.
3. OTT서비스와 같은 신규/혁신서비스의 경우, 시장획정 시 기존의 SSNIP기준을 적용하기 어려운 문제점이 있다. 신규서비스와의 결합 심사를 위한 시장획정 시 무엇이 고려되는 것이 바람직할 지 본인의 의견을 서술하라.

본문내용

- 제품차별화 전략에 대해 설명하고,

제품차별화 전략은 소비자의 선호가 각기 다른 특성을 이용해 가격 경쟁을 하지 않고도 이윤을 증대 시킬 수 있는 방법이다. 제품차별화 전략에는 수직적 제품 차별화와 수평적 제품 차별화가 있다.
수직적 제품 차별화 전략은 제품의 품질에 대해서는 우열을 가릴 수 있지만(같은 가격에서는 소비자의 선호가 하나의 제품으로 일치됨), 그 품질에 대한 소비자의 유보가격이 다르기 때문에 기업의 제품 품질과 가격 설정에 따라 이윤극대화를 달성할 수 있는 전략이다.
수평적 제품 차별화 전략은 소비자의 다양한 선호에 맞추어 제품을 다양화하여 동일 제품 내의 차별성과 가격을 결정하여 이윤극대화를 달성할 수 있는 전략이다.

- 기업이 이윤증대를 위해 수평적 혹은 수직적 제품차별화 전략을 활용한 예를 찾고, 시장경쟁상황 및 사회 후생에 미친 영향을 평가하라.

[국내 맥주 시장에서의 수평적 제품 차별화 전략]
2005년 이전까지 국산 맥주는 모두 보디감이 드라이하고 탄산이 적당히 들어가 목 넘김이 부드러운 미국 스타일의 라거 타입뿐이었다. 또한 원가 절감을 위해 맥아의 비율을 줄여 맛이 밍밍하고 향이 없는 것이 특징이었다. 2005년부터 다양하면서 맛있는 수입 맥주의 판매가 증가했다. 소비자의 선호가 이질적이라는 특성이 작용한 것이다. 이에 국내 맥주 시장 점유율 2위인 ‘하이트 진로’는 2013년에 에일 맥주인 ‘퀸즈에일’을 출시하였고, 2019년에는 기존 라거 맥주에서 맥아 비율을 높여 ‘테라’를 출시하였다. ‘테라’의 인기로 국내 점유율 1위 회사인 ‘오비맥주’의 점유율을 많이 따라잡았다. ‘하이트 진로’의 강세로 ‘오비맥주’와 다른 국내 맥주 기업 또한 다양한 맛의 맥주를 출시하였다. 맥주의 맛에 있어서는 다양한 제품 출시로 소비자의 선택 폭이 넓어졌고, 가격 면에서는 거의 모든 맥주가 4캔 이상 구매 시, 2500원에 한 캔을 구매할 수 있도록 동일해졌다.

참고 자료

없음