[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가

소개글

"[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가"에 대한 내용입니다.

목차

1. 환경분석의 목적
2. 외부환경의 종류
3. 내부환경 분석

본문내용

1. 환경분석의 목적

- 외부환경 분석과 내부환경 분석의 목적을 각각 작성할 것
1) 외부환경 분석의 목적
외부환경 분석은 외부로부터 기업에 주어지는 기회와 위협 요소들을 알기 위함이다. 이를 통해 SWOT 분석의 기회(Opportunity), 위협(Threat) 을 파악할 수 있다. 외부환경을 분석함으로써 주어진 사업에서 성공하기 위해서는 무엇을 어떻게 해야 한다는 핵심성공요인을 알 수 있게 된다.
2) 내부환경 분석의 목적
내부환경 분석은 조직구조, 기업문화, 기업 내부자원 등을 분석함으로써 기업의 강점과 약점을 파악하는 데 그 목적이 있다. 내부환경을 분석함으로써 보유한 자원과 역량의 종류와 수준을 알게 된다. 이를 통해 SWOT 분석의 강점(Strength) 내지는 약점(Weakness)을 파악할 수 있게 된다.

- 외부, 내부 환경의 분석을 통합하여 알 수 있는 것은 무엇이며, 그 정보를 어떻게 활용할 수 있는지 작성할 것

참고 자료

없음