장애인재활상담사 재활행정론 시험대비 요약
- 최초 등록일
- 2019.06.30
- 최종 저작일
- 2019.06
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목차
Ⅰ.재활조직론
Ⅱ.재활행정 전달체계
Ⅲ.재활기관의 인적자원관리
Ⅴ.재활기관의 재무행정
Ⅵ.비영리법인 설립과 운영
Ⅶ.직업재활시설의 설치와 운영 (공통)
Ⅷ.재활프로그램의 기획 및 평가
Ⅸ.직업재활시설의 홍보 및 마케팅
본문내용
1,조직의정의
etzioni:특정목적 추구위한 구성된 사회적 단위(인간집합)
parsons:특정한 목적을 가진 사회체계
schein:조직이란 공동의 목적, 목표 달성을 위한 사람의 활동을 계획적으로 조정하는 것
pififfner&sherwood:서로 합의된 목적 달성을 위해 노력하는 것
duncan:공동 목적을 성취 위해 상호작용, 상호의존적인 사람들의 집합체
2.재활조직의 분류
D. katz, R. kahn
4가지 기능- 적응/목표달성/통합/형태유지
4가지 기능대응- 생산적,경제적조직/형태유지조직/적응조직/관리,정치적조직
1) 교육,교화,훈련등을 통한 형태유지의 직접적 기능
2) 복지활동, 정신. 육체적 치료활동, 교정활동등 사회복귀 의기능을 다하는 조직으로 분류 함.
blau,scott
조직의 수혜자- 구성원/조직의소유자/클라이언트/사회전체 또는 대중(공익단체/사업조직/서비스조직/공중복지조성)
리원칙을 찾는 것이 주된 과제
④관리 지향적 이론
- 조직을 효과적으로 관리 하는 방법에 중점을 둠
2.조직이론
1)고전적 조직이론
-기계적, 합리적, 구조적 이론: 인간은 합리적, 기계적인 존재로 합리적 행동만을 전제로 한 이론
-능률지상주의적 이론
-원리접근법적 이론
-관리지향적 이론
2)인간관계론적 이론
-mayo교수 의 호손공장 실험
-생산성=사회적 요인에 의해 결정 됨
-비공식적 요인이 중요하며 민주적 리더십이 가장 효율적임
-의사전달, 의사결정에의 참여, 민주적 리더십의 중요성 강조
3)구조론적 조직이론
-구조란 일반적으로 역할을 근거로 이뤄지는 유형화된 관계
-분업체계로 파악될 수 있으며 환경과의 끊임없는 교류를 통해 존재의식을 확인하는 것
-과학 관리론, 인간 관계론이 취한 공식적, 비공식적 측면보다 포괄적으로 통합된 것임.
3.조직의 구조론
2)조직구조 형성의 원리
(1)조직의 기본원리
① 계층제의 원리 (권한과 책임)
② 통솔범위의 원리 (1인당 통솔 부하직원 수)
참고 자료
없음