목차

<<사회복지실천의 조직상황>>
1.거시적실천의 정의
2.사회복지실천의 조직상황

<<지역사회수준의 실천기법>>
1.사회개혁
2.사회행동
3.대변

<<조직과 지역사회 변화의 기술>>
1.미시적기술
2.중간적기술
3.거시적기술

본문내용

제 1 절 :사회복지 실천의 조직상황
1.거시적 실천의 정의
사회의 어떤 면을 개선하거나 수정하려고 고안 된 사회복지의 실천.
* 개선이나 변화는 클라이언트에게의 자원의 분배를 통제하는 조직이나 사회의 정책과 절 차 안에서 추구된다.
* 클라이언트가 필요로 하는 것이 얻어 질 수 없을 때 새로운 자원을 개발하는데 관계한 다.
* 클라이언트의 권리를 마땅히 찾도록 돕는다.
* 변화가 일어나야 할 필요가 있는 “체계”를 표적으로 한다.
(정치체계 및 법적인 체계, 사회복지 전달체계 포함)
* 클라이언트가 필요로 하는 것을 얻도록 돕기 위해 중재하는 대변의 활용을 요구한다.
* 대부분의 거시적 실천은 기관이나 조직에 의해 수행된다.

2.사회복지실천의 조직상황
대부분의 의 사회복지사 들은 공식적인 조직에서 전문적 직업생활의 전부 또는 일부를 보 낸다.
*공식조직의 이점은 유, 무형의 자원과 이익을 제공한다는데 있다. 그러나 때때로 한계들 이 있기도 하다. 이러한 한계들은 행동을 제한하는 정책이나 규칙, 규정을 포함하며 때때 로 어려움의 원천이 되는 절차도 있다. 사회복지사는 클라이언트를 위하여 직업적 의무를 수행함에 있어서 때때로 어려움을 발견하게 된다.
1) 전문가와 조직의 갈등
- 효과적으로 기능하도록 규칙과 규정<정책>을 요구하는 공식조직과, 모든 클라이언트 에게 최소한 서비스 수준을 보장하도록 전문적 행동의 지침을 확립하고 있는 사회복 지전문직간의 의무가 충돌할 때 사회복지사<가끔 클라이언트>는 자주 중도적 입장을 취한다.

참고 자료

없음