우드워드, 톰슨, 페로 이론에 대하여 Ⅰ. 들어가며 1. 조직구조와 객관적 상황변수 조직구조의 형성은 내부적 변수만으로 결정되는 것이 아니라, 외부적 상황변수와의 상호작용을 통해 결정된다. 조직구조 결정에 영향을 미치는 외부적 상황변수 중 객관적 상황변수로는 규모(si..
1. 상황이론(개연성 이론: Burns, Woodward) 상황이론의 개념을 조직을 개방체계로 보고 상황에 따라 적절한 조직화 방법을 결정하며 조직의 다양성과 환경과의 적합성을 강조하고, 사회복지조직의 내부적 특성뿐만 아니라 환경의 중요성을 강조한 측면에서 사회복지조..
조직이론 목차 조직이론 I. 동기이론 II. 우드워드의 상황이론 III. 체계모형 IV. 욕구이론 * 참고문헌 조직이론 I. 동기이론 동기(motivation)란, 라틴어의 움직이다(to move)라는 의미를 가진 'movere'에서 유래된 것으로 동기란 인간으로 하여..
[상황적합이론] 상황적합적 조직이론 목차 [상황적합이론] 상황적합적 조직이론 I. 기술과 조직구조에 관한 연구 1. 우드워드 연구 2. 톰슨의 연구 3. 페로우의 연구 II. 환경과 조직에 관한 연구 1. 번즈와 스탈커의 연구 2. 로렌스와 로쉬의 연구 * 참고문헌 [..
[조직이론] 조직에 대한 이론(조직구조론, 인간관계론, 동기이론, 과학적 관리론, 상황론적 조직이론, 체계모형, 욕구이론, XY이론, Z이론, 미성숙-성숙이론, 기대이론, 형평성 이론, 리더십의 상황이론, 종합품질관리) 목차 [조직이론] 조직에 대한 이론 I. 민츠버그..
투입물을 산출물로 변환시키는데 필요한 지식, 설비, 기법, 활동 등 “기계적”이고 “제조”라는 의미를 내포.모든 형태의 조직에 적용기술이 불확실성을 줄이는 전략의 선택과 특정한 조직배열의 불확실성 감소를 촉진시킬 수 있음을 증명 조직단위가 수행하는 일에 의하여 차별화 ..
기술과 조직 설계 기술과 조직설계 기술과 조직설계 관계 조직 기술 조직 설계 기술과 조직설계 학습 목표 및 목차 기술과 조직설계 조직기술의 개념 및 분류 1 조직기술의 개념 조직기술 개념의 두 차원 조직기술의 핵심 / 분석 수준에 따른 분류 조직기술의 핵심변화 과정 조..
웨슬리의 전도 방법론 소그룹 운동의 형성과정 Ⅰ.서론 웨슬리가 그의 위대한 전도 유산을 후대에 물려준 매개는 그의 탁월한 조직력에 기인한다. 웨슬리는 뛰어난 조직가이긴 했지만, 그가 아무런 본보기 없이 그의 조직들을 탄생 시킨것은 아니었다. 그가 태어나 성장하며 사역하..
-인적자원관리 ‘해고’를 중심으로 영화 분석하기 Ⅰ. 서론 1. 불황 속 인재 관리의 중요성 2. 소개 Ⅱ. 본론 1. 환경 분석 A. 외부 환경 분석 B. 내부 환경 분석 2. 해고 3. 보상 A. 4. 노사관계 5. 인물 분석 A. 지배자 그룹 1) 제임스 샐링거..
롯데칠성 조직설계 분석 목차 1. 롯데칠성의 조직 특성 및 유형 1) 조직구조의 유형 2) 조직구조를 선택한 이유와 조직구조의 장점 3) 조직구조의 단점 2. 대상 조직의 기술 1) 제품 및 서비스의 종규 2) Perrow, Woodward Thompson 모형을 활용..
- 목 차 - 1. 조직과 기술 (1) 조직에서 기술의 의의와 중요성 (2) 조직에서 기술의 연구방법 2. 기술의 유형 (1) 톰슨의 유형 (2) 우드워드의 유형 (3) 페로우의 유형 3. 기술과 조직구조 (1) 기술과 조직구조 변수와의 관계 4. 정보기술과 조직구조..
기 술 Ⅰ. 기술의 의의 1. 기술의 개념 조직의 기술이란 조직이 여러 가지 투입물을 원하는 산출물로 변화시키는데 이용되는 지식, 도구, 활동을 말한다. 2. 상황변수로서 기술의 중요성 예를 들어 자동화된 공장과 수작업에 의존하는 공장의 복잡성, 집권화, 공식화는 차이..
Chapter 6. Organizational Technology *기술-조직구조 예) E-mail, 사내 신문고(인터넷 게시판) 등의 기술적 발전을 통해 중간 관리자 업무가 줄어듦. 새로운 기술만으로 변화가 오는 것은 아니다. 기술을 사용하는 사람의 접근할 수 있는 ..
도요타 ■ 목 차 ■ # 서 론 1. 들어가며 2. 도요타의 연혁과 약력 # 본 론 1. 도요타의 조직구조 1) 우드워드(Woodward)의 연구에 의한 도요타의 조직 유형 2) 유연생산방식을 통해 본 도요타의 조직 구조 3) one man-multi boss 시스템 ..
팀티칭 (Team Teaching) 1. 팀티칭의 의미와 목적 ■ 개념의 변화 1) Bauwens & Hourcade(1995) - 일반적인 교실환경에서 서로 다른 분야에 전문성을 지닌 둘 이상의 교수자가 서로 다른 학습자를 가르치기 위해서 공동작업을 함으로써 교수의 ..
