능력 b) 인간적 자질 : 사람들과 협력하고 타인들을 통해 일을 처리해 나가는 능력, 직원들에게 동기부여 할 줄 알고, 효과적인 리더십을 발휘할 줄 알며, 사람들에게 일을 시키거나 ... 지속적으로 관리, 통제하는 능력 (3) 태도 : 교육기관 경영자로서 교육기관 경영의 효율성 제고는 물론 높은 성과를 유지함과 동시에 교육기관의 장으로서 필요한 교육적인 태도를 동시에 갖춰야 ... 제시, 직원 격려, 갈등 해소 등의 일 c) 연결자 역할 : 상하(상사와 부하), 좌우(기관 간, 시설 간, 부서 간 등), 내외(조직 외-내부) 간의 관계에 있어서 연결고리 역할
자질론은 특성이론이라고도 불리며 선천적으로 지도가자 될 수 있는 자질을 갖추고 있기 때문에 리더가 되었다는 관점이다. 자질론에 관한 연구로 R. M. ... 할 자질로 보았다. ... 자질로 활력과 인내력, 결단력, 설득력, 책임감, 지적 능력 등을 들고있으며, Keith Davis는 지능, 사회적 성숙감과 원만함, 내적 동기, 인간관계적 태도 등을 지도자가 갖추어야
해외파견 국제경영자가 갖추어야 할 자질 3. ... 원만한 관계를 유지할 수 없다는 단점이 있다. 4) 국제경영자에 대한 교육 글로벌기업은 일정한 자질을 갖춘 국제경영자를 선발한 다음에는 이들에 대해 현지에서 수행해야 할 업무나 현지적응 ... 구사할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.
이를 통해 직원들을 잘 이끌어 갈 수 있는 리더로서의 자질을 갖추고 있는지 평가해 볼 수 있을 것이다. ... 이러한 관점에서 볼 때 기업들은 특정 업무나 프로젝트를 수행하는데 적합한 인재를 선발하거나 배치하고자 할 때 각 부서별로 해당 업무수행에 가장 적합한 역량을 갖춘 직원을 채용하려고 ... 다섯째, 직원 개개인의 장점을 최대한 발휘하도록 하여 성과를 극대화시킬 수 있다. 여섯째, 경력개발 프로그램 개발시 유용하게 활용할 수 있다.
(Stahl, 1971 : 176).다른 한편으로 성향이론이 타당성을 확보하기 위해서는 모든 지도자가 보편적으로 소유하고 있는 구체적 자질을 찾아낼 수 있어야 하는데, 이를 발견하는 ... 리더들이 갖추고 있는 독특한 퍼스낼리티의 성향이 리더십과 중요한 연관이 있다고 믿었다. ... 또한 부하들의 욕구가 무시되었고, 지도자가 부하직원의 행동에 영향을 미칠 요소를 보여 주지 못한 것, 상황적 요소를 무시한 것에 대해서는 비판을 받고 있다.
평생교육 경영자의 자질 1) 기술적인 능력을 갖추고 있어야 한다. 이는 평생교육사의 가장 기본이 되는 능력이라고 할 수 있겠다. ... 평생교육경영론 주제: 평생교육 경영자의 역할과 기능, 자질을 제시하고 자신이 생각하는 바람직한 경영자는 어떤 역할과 기능, 자질을 갖추는 것이 필요한지 기술하시오. 목차 Ⅰ. ... 갖추고 있어야 한다.
경영자가 계획을 수립하고, 조직을 구성하고, 부하직원을 지휘 ? 감독하며, 통제하기 위해서는 각 기능별로 기초지식을 갖추어야 함은 물론 나름대로의 자질을 갖추고 있어야 한다. ... 본 자료에서는 이러한 경영자가 갖추어야 하는 자질에 대하여 설명하기로 한다. Robert Katz는 이러한 자질을 크게 세 가지로 구분하여 설명하고 있다. I. ... 인간적인 자질이라 함은 조직구성원으로서 다른 구성원과 원만한 인간관계를 유지하는 것은 물론 단위조직의 장으로서 부하직원들과의 마찰 없이 순조롭게 업무를 통솔하는 능력을 말한다.
중견간부는 일반적으로 상급자와 기본 직원 사이의 다리 역할을 하며, 전략적 목표 달성을 위해 핵심 역할을 수행하게 된다. ... 마지막으로, 성격 및 자질 범주에서는 외향성, 개방성, 성실성, 협조성 등의 성격 특성과 함께 정신적 자질을 발전시켜야 한다. ... 지식 범주에서는 조직의 목표와 전략을 이해하는 능력, 산업 지식, 경영 지식 등을 갖추어야 한다.
구체적이고 실천적인 예절을 습득하게 하여 원만한 대인관계를 유지하는 직장인으로서의 자질을 갖추도록 해야 한다. ... 조화로운 조직생활이 필요하기 때문에 자질도 중요하지만 사실은 직원에 대한 배려가 필요하다. ... 직장 내에서 최소한의 예의를 갖추고 일을 해야 하는데 이를 배우지 못해 스스로 문제를 만드는 경우가 발생한다. 직장생활의 경험이 없는 신입직원에게는 대인관계기술훈련이 필요하다.
경영자는 자신에게 부여된 업무를 수행하고, 조직의 유지 및 발전을 책임지는 등 경영자의 자질을 갖추어야 한다. ... 유능한 직원들이 좌절하는 것은 급여가 경쟁사보다 작다든가 성과가 나빠서가 아니다. 조직 문화, 역량으로는 성장할 수 없다고 생각되기에 좌절을 하게 된다. ... 자질 1) 지식 경영자는 특정한 분야에 대해서 전문지식을 갖추고 있어야 하며, 전문지식은 미래예측과 관련되어 있어서 의사결정에 도움을 내릴 수 있는 정보나 전략을 실행하는 데 있어서
만약 경영자가 자신의 역할을 제대로 이해하지 못하거나 경영자에게 필요한 자질을 갖추고 있지 않을 경우에는 조직 전체의 효율성이 크게 떨어질 수 있으며, 기업은 실패의 길을 걷게 될 ... 이러한 자질을 갖춘 경영자는 기업에서 매우 중요한 기능을 하게 되며, 경영자가 맡는 구체적인 역할은 다음과 같이 정리할 수 있다. 1) 의사결정자 경영자에게 주어진 가장 중요한 역할은 ... 그렇기 때문에, 경영자가 적절한 자질을 갖추고, 올바른 역할을 수행하는가는 기업의 미래를 결정지을 수 있는 중요한 요인이 된다.
파악 방법 지원자 중 공석중인 직위에 가장 적합한 능력과 자질을 갖춘 자를 선발하기 위해서는 모든 지원자들에 대해 상세한 정보가 있어야 한다. ... 모집 과정은 모집해야 할 직위에 대한 직무분석 절차, 이를 토대로 직무의 종류 및 내용을 기술한 직무명세서 작성 절차, 능력과 자질을 갖춘 사람이 지원할 수 있도록 모집공고를 하는 ... 이러한 능력과 자질을 갖춘 지원자가 지원하도록 하기 위해서는 세부적인 모집 절차가 필요하다.
교육 기능은 슈퍼바이지가 사회복지 전문직으로서 갖추어야 할 지식, 기술, 태도를 습득할 수 있도록 지원하는 기능이다. ... 슈퍼비전의 개념과 기능 슈퍼비전은 사회복지 실무자, 학생, 또는 기관의 직원을 대상으로 그들의 업무수행을 지원하고, 전문성을 향상시키기 위한 일련의 과정을 말한다. ... 자기 훈련을 통해 사회복지 실무자로서 필요한 역량을 갖추고, 전문성을 향상시킬 수 있다. 실습생은 사회복지 실무자로서의 첫 걸음을 내딛는 단계이다.
각각의 사회복지사와 직원들이 자신의 역할과 책임을 명확하게 인지하고 수행할 수 있도록 구성되어야 한다. ... 카리스마적 권위는 영웅호걸처럼 상급자의 자질과 비범한 특성에 기초해 특정 인물의 권위를 받아들이는 것으로 상급자의 자질과 특성에 기초해 하급자가 상급자의 명령을 정감적으로 수용하는 ... 넷째, 관료제 이론에서는 자격과 능력에 따른 승진을 강조하는데 사회복지조직에서도 능력이 뛰어난 직원들을 발견하고, 그들이 승진할 수 있도록 지원하면 조직의 전반적인 업무 성과와 직원들의
결국 이 세상 누구나 적절한 학습조건만 갖추어진다면 품성 기량을 길러서 어떠한 분야에서 탁월한 능력을 갖출 수 있다는 것이다. ... 다음으로 저자는 강한 품성 기량을 갖췄다고 해도, 심신이 지치거나 회의가 생기거나 정체기를 겪는 상황에서 자유로운 이는 없다고 말한다. ... 그러므로 좋은 품성을 기르는 습관과 태도를 갖추고 또한 이 책을 삼아 성공을 위한 도약을 해 보면 어떨지, 의견을 드린다. 서평을 마친다.
즉, 리더의 자질이란 하나의 조직에서 계획한 목표와 그에 대한 성과를 어떻게 하면 최선의 수치에 달성시키는 것이며, 이에 따라 부하직원들의 사기를 어떻게 길러 쌓아 갖추는지, 어떤 ... 있어 동기가 확실하고, 굳은 의지가 있으며 다른 누군가의 지시 없이 과업을 수행할 수 있는 유능함을 갖춘 부하직원과 함께하는 것이 좋다. ... 다시 말해 이는 부하직원을 믿고 맡기는 것처럼 볼 수 있지만, 다른 시각으로는 리더의 자질이 무능력하고 무책임하게 볼 수도 있는데, 이 같은 특성을 지닌 리더는 과업을 수행하는 데
리더가 갖추어야 할 자질이 무엇인지를 규명해서 조직의 리더들이 이러한 자질을 갖추도록 촉구하는 역할을 한다. ... 어떤 사람은 그 자리에 걸맞은 사람이라는 평가를 받는 데 반해 어떤 사람은 운이 좋아서 또는 연차가 차서 그 자리에 오른 것이지 부하 직원들을 통솔할 수 있는 자질과 역량을 갖춘 사람은 ... 그렇기 때문에 상황과 환경의 변화에 따라 리더에게 요구되는 자질을 교육하고 훈련해서 이것을 갖추어야 한다.
사회복지사의 자질 사회복지사가 전문직으로서 업무를 수행하기 위해서는 전문 인력으로서의 자질을 갖추어야 한다. ... 특히 전문직에서 가장 중요한 요소가 가치와 지식 및 기술이라고 할 때 사회복지사가 전문가로서 자질을 갖추고 있는지 아닌지는 사회복지사가 사회사업적 가치에 얼마나 투철하고 또한 얼마나 ... 사회복지사의 역할과 자질 1. 사회복지사의 개념 2.
거기에 환경적인 요소까지 갖추어 진다면 성공적인 리더의 자질과 모습을 갖추어질 것이다. 2. ... 자신의 업무인 인재개발에서 해야 하는 기본적인 업무를 재대로 파악하지 못하였다는 것은 이 업무의 팀장, 즉 리더의 자격을 갖추지 못하였다고 할 수밖에 없다. ... 유·초·중·고의 시기에도 이러한 자질을 가져 리더의 모습을 보인다. 단체 행동을 하거나, 무리를 이끄는 모습을 누가 시키지도 않아도 스스로 리더의 행동을 한다.
과목명: 경영학원론 주제: "미래 경영자가 갖추어야 할 자질과 경쟁력의 조건은 무엇인가“ -목차- Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 경영자 2. 갖추어야 할 자질 3. ... 이에 본론에서는 미래의 경영자가 갖추어야 하는 자질과 경쟁력의 조건에 대해서 작성해 보도록 하겠다. Ⅱ. 본론 1. ... 염두에 보아야 하는 것은 미래의 환경 변화에 맞게끔 자신의 강약점을 분석해야 한다. 경영자에게 요구되는 자질과 능력들을 보유하고 있는지 시시때때로 생각해 보아야 한다.
