초격차 -권오현 지음- 이 책의 작가는 삼성전자 반도체 신화를 만들어 낸 일등공신이자 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물로 변화와 혁신의 물결 속에서 전 세계가 극심한 초경쟁 ... 나는 권오현 작가가 쓴 ‘초격차’는 조직을 관리하는 사람에게 체계적인 조직관리와 운영을 하는 데 많은 도움을 주는 좋은 책이라고 생각한다. ... 적임자 임명이 무엇보다 중요하며, 성과에 따른 평가와 보상방법을 잘 활용하여 일의 성과를 극대화해야 함을 이야기하고 있다. 3장은 생존과 성장을 위한 전략을 이야기하고 있는데 여기서 초격차
어떠한 수준을 뛰어 넘어 우수한 정도에 다다랐다는 뜻을 지닌 초와 수준 따위가 대조적 차이를 나타내는 정도를 의미하는 격차가 합쳐진 초격차는 말 그대로 그 누구와 비교되는 것을 도리머리 ... 저자는 불가능할 것만 같았던 자신만의 상상을 가능으로 혁신시켜 그 누구도 넘볼 수 없는 초격차를 형성하였다. ... 초격차(넘볼 수 없는 차이를 만드는 격) -권오현- 그 누구도 일궈내지 못한 또 하나의 혁신을 초래한 인물이 써내려간 도서는 단연 최고라는 단어 이외에 묘사할 대체어가 없다고 생각된다
초 격 차 1 - 1 (「초격차」, 권오현 지음, 쌤앤파커스, 2018년) 1. Why : 작가는 왜 이 책을 썼을까? ... 사람을 바꾸지 않으면 혁신도 초격차도 없습니다." // 끝 // ... (저술 목적) 『초격차』는 권오현 삼성전자 종합기술원 원장의 '경영 자서전'의 성격을 뚜렷하게 나타낸다.
A+ 서평초격차,넘볼 수 없는 차이를 만드는 격 권오현, 김상근 저 / 쌤앤파커스 출판사 이 책은 삼성전자를 이끈 실질적 수장인 권오현 회장이 전하는 경영현장의 기록이다. 2017년 ... 사람을 바꾸지 않으면 혁신도 초격차도 없다고 말한다. ... 그럼 초격차로 향하는 4가지 키워드를 천천히 살펴 보기로 하자. 1.
[서평] 초격차 (넘볼 수 없는 차이를 만드는 격) 권오현 저. 쌤앤파커스. 2018년 9월 10일 발행 1. 순수 책을 읽고 많은 충격을 받았다. ... 초격차초격차는 전략(방법론)이 아니라 목표다. 비교할 수 없는 레벨, 위치를 확보하자는 것이다. 자신에게 과제를 내는 ‘슬램덩크’의 ‘강백호’와 비슷하다. ... 초격차는 방향이고 이를 위해서는 임기응변(환경 변화를 보고 재빨리 대응한다)한다. 21쪽이다. 42쪽은 좋은 조직의 특징을 알려준다.
초격차라는 책을 처음 접한 것은 스터디 모임을 마치고 집에 돌아가는 지하철 안에서였습니다. ... 군주론이 있었다면, 현재는 조금 더 구체적이고 트렌디한 방법론을 제시한 초격차가 그 자리를 대신할 수 있지 않을까 생각하며 독후감을 마칩니다. ... 특히 지금은 경쟁회사가 된 애플을 언급하며 솔직하게 그때의 감정을 적어낸 부분은 이 초격차라는 책을 다른 일반적인 계발도서들과 다르게 만들어주었습니다.
초격차: 볼 수 없는 차이를 만드는 격 이 책은 권오현 회장이 어떻게 삼성을 34년 만에 반도체 분야에서 인텔을 제치고 반도체사업을 1위로 이끌었는지, 다른 기업보다 뛰어난 초격차 ... 초 격 차 -목차- 1. 책을 읽게 된 동기: 대한민국 1위 회장과의 대화 2.저자: 권오현 회장 3.초격차: 볼 수 없는 차이를 만드는 격 4.내용 요약 1장. ... 하지만 초격차 전략을 통해서 적자사업부를 흑자사업부로 더 나아가 세계1위로 이끌고 생존해왔는지 전할 덕목이다.
『초격차』 독후감 작성일: 2020년 6월 1일 이 책에 대한 나의 인식 목차를 보면 책에서 말하려고 하는 큰 그림을 확인할 수 있다. ... 혁신을 통해 따라오는 경쟁자와 초격차를 둔 1등이 되어야 가능하다. 그런데 상당부분을 뒤집어 엎는 혁신에는 무조건 반대 세력이 있을 수밖에 없다.
일본의 초격차 기업을 배워서 우리도 초격차 기업이 많이 나와야 한다. ... 1위 기업을 초격차 기업이라고 하는 것이다. ... 일본 초격차 기업의 3가지 원칙 독후감 초격차 기업이라는 말은 신문을 구독할 때 많이 접해본 용어였다. 2위 회사와 압도적인 차이를 벌려 놓아서 도저히 따라갈 수 없을 정도의 압도적
초격차 독후감 예전에 유행하던 용어였는데 책 내용이 궁금했다. 이 책은 삼성의 사장이었나 고위직까지 거친 사람이 쓴 것이다. ... 초격차는 그냥 못 따라오는 기술력을 갖고 있는 게 아닌 회사 내의 연구 메커니즘, 제조부터 심지어는 사내 문화까지 모든 것을 통틀어서 표현한 것이라고 한다. 삼성다운 발상이다.
이건희 담대한 명언 독후감 내가 좋아하는 경영인이고 한국 경제 발전에 큰 이바지를 한 기업인이 이건희 전 회장이라 이 책을 읽었다. 짧게 짧게 어록에 대한 소개, 설명, 에피소드를 넣어놔서 마음 편하게 읽을 수 있는 구조였다. 요행을 바라지 말라고 했다. 기업인으로서 ..
기술 개발에 집중해서 초격차로 2위 기업과의 차이를 벌려 놓은 것도 삼성전자가 아직도 세계에서 반도체 패권을 당당히 쥐고 있는 이유였다고 생각을 한다. ... 자수성가는 아니나 초일류기업을 길러낸 장본인으로서 대단한 사람인데 그조차도 다른 사람을 보고 배우려고 노력했다고 한다. 놀라운 점이다.
예 ) 김지영의 초 , 중등생활 대부분 일부 이야기가 소설보다 자세하게 묘사됨 . ... 예 ) 김지영의 초 , 중등생활 대부분 일부 이야기가 소설보다 자세하게 묘사됨 . ... 도서와 「여자라고 전교 회장 못 하나요」 등의 신문 기사를 비롯해 「인구 동태 건수 및 동태율 」 「출산 순위별 출생 성비」 같은 통계청 자료 , OECD 에서 발표한 성별 인금 격차
가장 처음에는 대한민국의 무주택자 수에 대해 물어보았는데, 몇 초도 안 되는 시간 내에 답을 해냈다. ... 나는 앞으로 ‘챗GPT’를 활용하는 사람과 그렇지 못한 사람 사이의 격차가 크게 벌어질 것이라고 생각한다. ... 나의 서평 감성까지 장착한 ‘챗GPT’의 등장을 기대하며 2023년 어느 날, 자주 보던 유튜브 과학 채널에서 처음으로 '챗GPT'라는 단어를 접했다.
[서평] 5G 초연결사회, 완전히 새로운 미래가 온다 고삼석 저. 메디치미디어. 2019년 11월 7일 발행 1. 인프라 5g는 인프라다. ... 그것이 초연결, 초융합, 초지능, 초현실, 초격차다. 이를 아우르는 것이 디지털 트랜스포메이션이고, 이 기초 기술이 파이브 지 되겠다. ... 정권마다 미디어 권력을 길들이려 하는 이유가 그런 곳에 있다. (5) 초격차에 대해서는 ‘삼전’의 ‘권오현’ 부회장이 책을 썼다. 생산성과 성장의 격차가 확대되는 중이다.
학교 효과 또는 효과적인 학교에 대한 연구는 1970년대 말과 1980년대 초에 미국을 비롯한 선진 산업국가에서 활발하게 전개되었다. ... 꿈을 키우는 독서 교육이라는 테마 아래, 교과 독서 프로그램은 물론, 작가 초청 행사 기획, 독서플래너와 서평 쓰기 등의 컨텐츠를 효과적으로 운영하고 있다. ... 효과적인 학교에 관한 연구는 학교를 하나의 사회체제로 보고 학교 사회의 조직, 규범, 과정적 측면을 상호 연관 지어 성적 격차를 설명하려는 연구들 중의 하나로, 최근에는 학교교육에서
권오현 저자의 “초격차”를 읽고 삼성의 초격차 전략은 1등인 것에 만족하지 않고, 2등과의 거리를 많이 벌려 두는 것을 의미합니다. ... 특히 3장에서 초격차 전략의 기반으로 여러가지 사업과 연결되어 있을 때, 상황에 따라 갖춰야 할 내용들을 언급합니다. ... 초격차로 향하는 4가지 핵심 키워드는 ‘리더’, ‘조직’, ‘전략’, ‘인재’라고 저자는 말합니다. 1장에서는 저자가 연구 개발부서에서 사업부장까지 거쳐오면서 몸소 경험한 리더의 본성
