독후감 삼성처럼 경영하라 제1장 시작부터 달라야 한다. -기업인이 존경받는 시대 보수로 사람의 가치나 등급을 매기는 것은 위험한 발상이다. ... 삼성은 근대화과정을 통해서 현대적 경영철학을 가장 먼저 정립함으로써 국내의 산업 발전을 선도한 리더의 자리를 차지할 수 있었다. ... 그러기 위해서는 삼성과 같은 경영을 해야되지 않을까? 이 책을 읽고 대기업이 괜히 대기업이 아니고 또 유지하고 있기가 쉽지가 않다는 것을 알았다.
삼성처럼 경영하라삼성처럼 경영하라 사람들은 먹고사는 것 이상의 의미를 사업에서 찾는다. 사업을 하고 회사를 만든다는 것은 성공에 대한 개인적인 야망이 있기 때문이다. ... 특히 삼성은 회장이 월드베스트 제품 육성, 인재경영 등 한 방향으로 힘을 결집할 수 있는 경영화두를 제시하면 구조조정본부와 싱크 탱크인 삼성경제연구소가 협력해 전체적인 로드맵을 그린다 ... 신경영을 통한 삼성의 개혁은 외환위기에 한발 앞서 구조조정을 단행한 원동력이 되었고, 삼성을 더욱 견실한 그룹으로 재탄생시킨 촉매제 역할을 했다.
『삼성처럼 경영하라』 이 책에서는 삼섬은 시대에서 요구하는 사업을 해야 한다는 것이다. ... 책임이다, 경영자로써 내 인생의 80%는 인재양성에 소비했다) 그리고 삼성은 선진 경영 기법을 도입하였다. ... 특히 삼성은 회장이 월드베스트 제품 육성, 인재경영 등 한 방향으로 힘을 결집할 수 있는 경영화두를 제시하면 구조조정본부와 싱크 탱크인 삼성경제연구소가 협력해 전체적인 로드맵을 그린다
삼성처럼 경영하라 끊임없이 변화하는 경제 환경에서 기업이 살아남기란 힘들다. 절대 무너지지 않을 것 같았던 대기업들이 한순간의 실수나 경쟁사로 인해 무너지는 경우도 많다. ... 삼성을 벤치마킹하는데 있어서도 삼성을 모방하는데 그치지 않고 나의 것으로 만들어 가는 창조적 모방이 있을 때 삼성을 넘어 선 경영이 가능할 것이다. ... 이 책을 읽으며 나는 삼성이라는 기업에 대해 흥미를 가지게 되었고 또한 여러 가지 경영에 대한 지식도 얻었다.
*참고문헌 이채윤, [삼성처럼 경영하라], 서울;열매출판사, 2004 ... 이병철 회장은 이건희 회장에게 항상 목계의 교훈에 대해 들려주고 자신을 경계하라고 가르쳤다고 한다. ... “양 위주의 경영을 버리고 질 위주의 가자” 바로 이건희 회장의 신경영선언이다. 이 선 언으로 삼성 조직 전체에 대한 대폭적인 개혁의 바람이 불었다.
[독후감] [삼성처럼 경영하라]를 읽고 이채윤 지음 김 광 복 [삼성처럼 경영하라]를 읽고…. OOO OOO O O 김 광 복 삼성에 대한 연구는 어제 오늘의 일은 아니다. ... 또한 책 중간 중간에 기업인 이야기, 이건희 회장의 경영철학, 삼성 창업주 이병철 회장의 경영철학을 넣어 재미있게 읽을 수 있게 편집했다. ... 기업을 운영하면서도 평생 결재를 하지 않았던 고 이병철 회장, 삼성호의 순항을 위해서 장자상속원칙을 포기하고 이건희 회장에게 경영을 넘긴 것, 이건희 회장의 신경영 등은 분명 삼성의
사람을 채용할 때는 신중을 기하라. 그리고 일단 채용했으면 대담하게 일을 맡겨라’ 이것이 최고의 용병술이다. 그런 이병철이 판단한 인재상은 다음과 같다. ... 그리고 그러한 삼성의 성공비결과 경영전략을 벤치마킹함으로써 또 다른 삼성을 만들어낼 수 있을 것이다. 삼성은 흔히 관리와 인재라는 축으로 설명된다. ... 이건희는 그것을 이어받아서 신경영, 초일류기업, 천재경영, 준비경영의 비전을 내놓았고, 많은 성과를 거두었다.
‘삼성처럼 경영하라’라는 책을 읽으면서 삼성이란 그룹은 인재양성에 많은 노력을 아끼지 않는다는 걸 느낄 수 있었다. ... 삼성, 천재적인 경영능력 요즘 새로 나오거나, 얼마 되지 않은 영화들을 보면 'SAMSUNG'이라는 로고가 찍혀있는 제품이나 핸드폰 등이 종종 등장하는 광경을 볼 수 있다. ... ‘삼성처럼 경영하라’는 책은 삼성, 그 경영방식과 인재를 우선시하는 인류기업이라는 점과 진정한 리더에 대해 많은 생각을 할 수 있었던 좋은 책이었다.
삼성제국이라 불리며 “재벌2세 경영체제에서 가장 성공적인 모델로 손꼽히는 삼성. 대한민국 대학생이 가장 취업하고 싶은 회사. ... 친인척 족벌에 의한 경영은 삼성에도 만연한 것으로 인터넷을 통해 찾아보면 금방 알 수 있다.) ... IMF당시 삼성보다 매출이 뛰어났던 대우 공중 분해되고, 기아가 부도나는 상황에서도 삼성이 건재 할 수 있는 이유는 이병철-이건희에 이은 경영카리스마와 선견지명이 아닐까 생각한다.
삼성과 중국, 거대한 미래에 도전하라 김유진 지음. 동양문고 2005.09.29 출간 1. ... 중국내수를 신경 쓰는 것이다. 2003년 6월 삼성 신경영 2기의 3대 경영방침은 천재경영, 미래성장엔진 발굴, ‘중국전략 강화’였다. 중국이 미국만큼 중요한 시장이 된 것이다. ... 이 점에서 우리는 우리의 방향설정을 위하여 하이 엔드(high end), 프리미엄 마케팅 등으로 효과적인 경영성과를 보이는 삼성을 살펴야 한다.
삼성처럼 경영하라 시작부터 달라야 한다 사람들은 먹고사는 것 이상의 의미를 사업에서 찾는다. 사업을 하고 회사를 만든다는 것은 성공에 대한 개인적인 야망이 있기 때문이다. ... 삼성은 현재 글로벌인재경영과 더불어 새로운 10년을 위한 ‘준비경영’에 몰두하고 있다. ... 창조경영은 이제 거의 세계 정상에 선 삼성전자가 앞으로는 남의 기술을 모방하는 시.
‘삼성처럼 경영하라’의 내용소개 및 삼성의 경영전략 분석 3. ... ‘삼성처럼 경영하라’의 내용소개 및 삼성의 경영전략 분석 이 책은 삼성의 성공원인, 기업의 정신, 새롭게 혹은 처음으로 사업을 꿈꾸는 사람들에게 경영에 대한 삼성의 철학정신을 자세히 ... ‘삼성처럼 경영하라’에 대한 나의 서평 1.저자 ‘이채윤’ 소개 저자 ‘이채윤’은 시민문학사 주간과 인터넷 서점 BOOK365의 CEO를 역임했다.
한계를 뛰어넘는 삼성 일본 전자 시장에 삼성 제품을 판매하라 1990년대 초반 이건희 회장은 해외사업부장을 회장실로 호출한다. ... 이제는 삼성도 품질과 기술 수준이 어느 정도는 올라왔고, 미국, 유럽 시장에 삼성전자 제품이 팔리고 있으니, 일본 지역에도 삼성 제품을 판매하라는 지시였다. ... 이런 경영 철학을 바탕으로 이건희 회장은 취임 30년간 삼성전자의 매출을 400조 원으로 무려 40배 성장시켰고, 향후 백 년 내 한국 경제계에 이런 정신을 강조한 훌륭한 경영자가
문제 3> 포스코가 최근 새로운 성장동력으로 해외진출을 가속화하는 전략에 대해 평가하라. ... 특히, 경제적 부가가치의 개념이 확산되면서 삼성물산의 경영성과를 살펴본 결과, 당기순이익은 흑자가 나오고 있었으나 자본비용을 고려한 경제적 부가가치는 수년 동안 수백억 이상의 적자를 ... 【 6주차 「경영전략」 과제물 】 과제내용 문제 1> 한국의 경영환경에 맞는 사업부제조직의 운영방법에 대해 논하시오 사업부제조직에서는 최고경영자는 개별 사업부장에게 개별사업부의 경영성과의
경영전략-장서진저(박영사)책에서 밝힌 것처럼 삼성전자의 오너 중심 경영방식은 비메모리 산업에 맞지 않는 것 같다(이윤우 삼성전자 부회장의 메모리반도체 사업 성공이 한국형 오너경영체제에 ... 코스코가 최근 새로운 성장동력으로 해외진출을 가속화하는 전략에 대해 평가하라. - 포화상태인 국내시장의 한계를 극복하기 위해서는 해외진출을 통한 신성장동력 확보가 필요하다. - 중국 ... 포스코가 주력사업분야인 철강사업에서 계속 경쟁우위를 유지하기 위한 경영전략은 무엇인가?
경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대해 의견을 작성하라. 5. ... 경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대해 의견을 작성하라. ... 갈등해결전략 중 배려에 있는 단점과 그 대처방안을 입력하라.
이 판결에 대한 본인의 입장을 논술하라. Ⅰ. 서 론 한국의 젊은이가 입사하고 싶은 제1의 기업으로 삼성전자를 포함한 삼성그룹을 뽑았다. ... 세상읽기와논술2공통 2024년2월5일 서울중앙지법은 자본시장법상부정거래행위시세조종업무상배임 혐의기소된 이재용 삼성전자회장무죄판결본인입장논술하라00 국문, 영문, 중문, 프랑스, 일본 ... 삼성의 새로운 기업 정도경영과 윤리경영을 통한 주주위한 상생 경영에 최선의 노력을 다하여야 할 것이다.
구인회 회장은 인간중시의 경영으로 경영의 핵심은 사람이라고 강조하여 기업의 구성원인 사람의 중요성을 강조하였다. ... 교세라 그룹 아니모리 가즈오 마음을 수양하고 높여라: 누구에게도 지지않게 노력하라, 교만하지 말고 겸손하라, 날마다 반성하라, 살아있는 것에 대해 감사하라, 남을 위해 선행하라, 감성적으로 ... 실제로 운영된 기업도 제일제당 - 제일모직 - 삼성전자 - 삼성중공업 순으로 국가에 필요한 순서에 맞게 확장되었다.
이 판결에 대한 본인의 입장을 논술하라. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. ... 이 판결에 대한 본인의 입장을 논술하라. Ⅰ. 서론 이재용 삼성전자 회장에게 1심에서 무죄를 선고한 판결은 국내외에서 큰 주목을 받았다. ... 이재용 삼성전자 회장은 삼성그룹 경영권 승계를 위해 제일모직과 삼성물산의 부당합병을 추진하고, 삼성바이오로직스의 분식회계에 관여했다는 혐의를 받았다.
