토요타 생산방식 (이론에서 실무까지) 도요타는 1937년에 설립되어 2008년에 세계에서 가장 큰 자동차 생산 회사가 되었다. ... CEO와 토요타 오너 일가는 직원들을 소중히 여기며, 교육은 의무적이지만 친절한 의식이지만 부하를 이끌 책임도 강하게 지고 있다.도요타는 결코 소유자 가족에 대한 충성을 강요하지 않았다 ... TPS(토요타 생산방식)는 일본 제조업계에서는 누구나 알고 있을 정도로 유명하다. TPS 관련 서적을 읽고 컨설턴트를 불러 교육하는 기업이 많다.
토요타에서 배운 종이 한장으로 요약하는 기술을 읽고 -제대로 요약한 한장의 서류는 단순히 정보만을 보여주는 것이 아니라 살아 움직이는 한장의 서류가 된다-어렸을 때는 글을 길고 장황하게 ... 이책의 저자는 토요타에서 오래일한 직원으로 회사는 사실 많은 서류를 요구하는 곳이다.하다 못해 주차비를 청구할 때도 서류를 제출해야하는 곳이니, 각종 사업보고서나 기획안, 업무보고등의
도요타가 현재의 위치까지 성장하게 된 배경에는 전임직원들의 지속적이고 끊임없는 개선활동이 있었기에 가능했을 것이며, 이를 바탕으로 도요타만의 방식인 TPS(도요타생산방식)가 자리매김하고 ... 낭비 ‘0’를 실현하는 도요타 개선력 이 책은 도요타 정신의 형성 과정과 그 본질이 무엇인지 들여다보고 생산, 관리, 경영 방식의? ... 저자는 도요타를 말할 때 현장의 낭비 요소만을 줄이는 것이 아니고, 그에 따르는 기획력도 매우 우수하다고 말한다.?
‘왜 다시 도요타인가?’ 독후감 2008년에는 리먼 쇼크를 겪었으며, 2010년에는 대량 리콜사태를 겪었다. 그러한 도요타!? 망해도 백 번은 더 망했을 도요타. ... 그것이 바로 도요타다. 도요타는 어떻게 위기를 극복할 수 있었는가? 먼저 2000년대 중반 세계 1위를 목표로 물량확대주의를 과감히 추진하였다. ... 그러한 생각을 가지고 이 책 ‘왜 다시 도요타인가?’를 읽게 되었다. 위기의 한국기업에 해법 내미는 도요타 제2창업 스토리! 5번 위기 뚫고 괴물처럼 강해졌다!
『 현장에서 완성하는 도요타 생산방식 』 PART01 도요타식 고품격 5S 활동의 탄생 100미터를 9초대에 뛰는 코끼리. ... 도요타는 생산현장은 물론 사무실 역시 낭비의 천국이라 보고 있다. ... 도요타에서는 이익이라는 것을 바라보는 관점이 다른 기업들과는 차이가 있다.
이 책의 저자이자 토요타 비서로 17년간 근무한 이시이스미에가 “토요타의 유능한 사람”들을 비교분석하여 그들의 능력을 10가지로 나누어 기술하였다. ... [독서 후 Report] 도 서 명 토요타 사람들은 어떻게 일을 할까? ▷ 독서 후(後)... ... 저자가 경험한 토요타의 유능한 사람들에게는 몇 가지 공통점이 있었다. 그 내용은 다음과 같다. 1. 현장에 가서 직접 확인하는 자세를 갖는다. 2.
“The Toyota Way"를 읽고 들어가며.. “도요타”라고 하면, 일반적으로 떠올리는 몇가지가 있다. ... 그들만의 독특하고 고집스러운 그러한 방식과 기술이 오늘날 도요타를 최고의 성공신화로 이끈 TPS(Toyota Production System) 라는 도요타만의 경영방식이 있다. ... 도요타의 가장 무서운 적은 “현재의 도요타”라고 말한다.
Taylor의 과학적 관리의 원칙, 야마다의 낭비제거, 와카마츠의 도요타식 물건만들기 사람만들기 그리고 마지막으로 Toyota 무한성장의 비밀, 이렇게 네 권의 책을 읽고 감상문을 ... TOYOTA 무한성장의 비밀 산업정보시스템공학부 200320462 홍길동 성장, 분배, 투자가 모두 부진을 면치 못하고 있고, 특히 실물 투자의 장기 침체로 인해 일자리 창출마저 나아질 ... 크게 강조하고 다루었으나 이 책의 저자 히노 사토시는 도요타 생산 방식이 도요타의 창업자 도요타 사키치로부터 약 5대에 걸쳐 전승된 도요타의 유전자 DNA에서 비롯되었다고 말하며,
TPS(Toyota Production System : 도요타 생산방식)의 정의 경험으로 배우는 행동적 성향의 가치 흐름 경영을 바탕으로 카이젠(개선)의 일상화를 현장에서 실시하는 ... THE TOYOTA WAY - Jeffrey K. Liker지음 – 기획팀 김미영 1. ... 도요타가 이러한 조직적 배경을 갖게 된 것은 도요타의 생산 시스템에서 강조된 ‘카이젠’ 덕분이라 생각한다.
그러나 교수님께서 말씀하신 답은 도요타(TOYOTA)이었다. 이어서 교수님께서는 도요타(TOYOTA)의 경영방식에 대한 이야기를 하시면서 자세한 부연설명을 해주신 적이 있다. ... 먼저 1장에서는 ‘TOYOTA의 유전자, DNA’라는 주제를 가지고 도요타를 분석한다. ... ‘도요타의 경영기능 시스템’이라는 타이틀을 가진, 제 3장에서는 본격적으로 도요타(TOYOTA)의 경영 시스템에 의거하여 분석을 한다.
『서적 ‘일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA' 요약 감상문』 경영서적 서평 도요타 자동차는 1937년 도요타 기이치로가 설립하였다. ... 도요타의 성장 동력을 살펴보면서 여러 가지 배울 점을 얻을 수 있었다. ... TPS는 Toyota Production System의 약자로서 생산현장의 작업자를 개선하는 식의 즉, 사람 중시 시스템이다.
※감상 처음에 경영 도서를 찾기 위해 인터넷에서 여러 가지 책을 뒤지고 있었다. 그러다가 문득 요즘 기업들의 모범이 되는 도요타에 대해 한번 검색해 보았다. ... 여러 가지 책이 있었지만 그 중에 ‘도요타 인간 경영’이라는 책이 눈에 띄었다. ... 또 이 책의 지은이는 도요타의 생산방식을 공개하면서도 전혀 걱정하지 않고 있었다.
토요타의 어둠 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?. 토요타의 어둠, 무엇을 말하고자 하는가?. ... 토요타의 어둠 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?. 목차. 서론- 토요타의 어둠, 무엇을 말하고자 하는가?. 본론- 토요타의 어둠, 주요 의미와 내용분석. ... 개인적인 시각에서 보는 토요타의 어둠. 저자에 따르면 최근 도요타 리콜 사태와 도요타의 몰락은 예견된 일이다.
{ 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA 어느날 뉴스를 보니 '도요타 세계 자동차시장에서 2위로 등극'이라는 문구를 보았다. ... 현재 시점에서는 도요타의 장점이 강하게 부각되고 있는 것 같다. 우선 현재 도요타가 빠르게 성장하여 매출액이나 순이익이 모두 높기 때문이라고 생각된다. ... 실제로 책을 읽으면서도 위에 나왔던 내용들은 도요타만의 장점이라고 생각되어진다. 하지만 도요타 시스템에도 단점이 있는데 그에 대한 부분이 부족한 것 같다.
토요타의 어둠 독후감상문 서평, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로. 목차. 서론- 토요타의 어둠, 무엇을 말하고자 하는가?. ... 결론- 토요타의 어둠, 교훈과 시사점을 중심으로. 토요타의 어둠 독후감상문 서평, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로. 토요타의 어둠, 무엇을 말하고자 하는가?. ... 도요타는 세계 제1의 자동차 메이커가 됐다. 그 원동력은 1분 1초, 1밀리의 틈도 놓치지 않는 철저한 효율우선주의에 있다.
도요타의 5Why기법, 즉 모든 문제 대한 근본원인을 찾고 아르키데메스점에 도달하기 위해서는 ‘왜’를 5번 이상 질문해 보라는 도요타 고유의 원인 탐구 기법에 대하여 설명하며 “더 ... 삼성 & 도요타 창조경영 (저자: 정철화) ◆이 책은… 저자는 현재 우리나라 대부분의 기업의 위기를 경고하며 책을 시작한다. ... 이 책은 도요타의 진화하는 창조경영과 삼성의 혁신 및 변신술을 주요 테마로 삼고 그들을 분석하며 미래의 경영자로서 갖추어야 할 창조적 경영마인드와 창조적 사고에 대하여 서술하고 있다
평소에 여행하고 전시회를 감상하는 것을 좋아한다. 디자이너와 일러스트레이터들의 개인 전시회를 둘러보면서 그들만의 영감을 찾고 창의성에 중점을 둬서 감상한다. ... 세계 곳곳마다 자신의 작품 전시회를 개최하였고, Toyota, Pink Floyd, Volvo, Adobe 회사와 협업을 맺어 프로젝트를 진행한 것으로도 잘 알려졌다.
감상평 이 책은 다양한 브랜드에 대한 이론과 포지셔닝을 이해하기 쉽게 정리되었을 뿐 아니라 실제 브랜드의 여러 사례들을 예로 만날 수 있다. ... 유통망을 이용했다. - 도요타의 저가 이미지가 최대한 전이되지 않도록 노력한 것이며, 이 때문에 도요타는 렉서스를 통해 큰 성공을 거둘 수 있었던 점이 기억에 남는다. ... 고급 승용차 시장에 진출하면서 저가의 실용적 이미지를 가진 도요타 브랜드를 확장하는 대신 ‘렉서스’라는 새 브랜드를 개발하였고, 또한 렉서스를 판매할 때는 도요타와 철저히 분리된
금주까지의 강의를 포함하여, 나는 일본 내 여러 작품이나 문학사에서 여성 멸시주의와 남성 우월주의 사상을 느껴왔고, 이와 더불어 문학 작품을 감상하는 과거부터 현재까지의 일본인의 자세에서 ... 일본문학에서의 연애와 에 대하여 무희라는 작품은 일본 국어 교과서에 실리거나, 일본 내에서 세계문학으로 논해질 만큼 높은 평가를 받고 있지만 나에게 있어 무희, 혹은 무희의 주인공인 도요타로는 ... 극 중 도요타로의 행동은 사랑인가 출세인가, 근대문명 국가인가 조국인가, 나 자신인가 가족인가, 개인인가 국가인가, 등의 여러 관점에서의 문제가 존재하며, 이에 따라 일률적으로 단죄하기
