"kt 인사제도 경영" 검색결과 161-180 / 524건

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  KT와 포스코의 인사정책

  현재 KT 주식의 49%는 외국 자본이 가지고 있다. 당기순이익의 50%이상을 주주배당 목표로 하는 KT경영전략에 따라 이들은 KT에서 막대한 배당금을 받아가고 있다. ... KT는 노조와 사실상 야합을 통해 이같은 형식을 빌어 노조의 반발도, 경영상의 긴박한 이유도, 해고회피 노력도 없이 최대 규모의 ‘구조조정’을 하고 있다. ... 회사는 이러한 제도의 시행을 통하여 재직 중인 직원의 사기 및 조직응집력 향상, 직원의 선순환에 따른 조직의 Refresh, 퇴직자와 회사 간의 동반자 의식 형성 등의 부수적인 효과를

  리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.04.14 | 수정일 2015.07.26

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  KT&G

  금전 · 인사상 패널티를 부여하고 있음 인사제도 승진 _ KT G 는 성과와 역량 중심의 인사관리 시스템을 이용하여 조직과 개인의 평가 결과를 보상 ( 승진 , 급여 ) 으로 연계 ... 문제점 Korea Tomorrow Global 지나친 성과주의 _ KT G 인사관계자가 말한 보상에 대한 끝없는 욕구가 원인이 아니라 직원들의 성과제도에 대 감소 성적부진자의 부작용 ... 인 재 상 중 요 가 치 인적 관리 체계 _ 인사제도 직무가치에 의한 능력 및 성과에 따른 직무중심의 신 인사제도 운영 . - 부서별 직 : 부서 및 개인별 목표달성도 평가 - 개인

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.24

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  SK 브로드밴드 인적자원관리,복리후생,퇴직

  급여 (1) 급여제도-급여 및 보상제도 (2) 급여 명세서 Ⅳ. 인사체계 (1) 인사고과 (2) 승진 (3) 교육 프로그램 및 육성프로그램 Ⅴ. 복리후생 Ⅵ. ... 인사체계 (1)인사고과 SK 브로드밴드의 인사 평가는 사원 육성을 1차적인 목적으로 한다. ... 이는 동종업계 경쟁자인 KT, LG U+가 20위 안에도 들지 못한다는 점을 감안해본다면 상당히 좋은 대우라는 것임을 알 수 있다.

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.04

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  퇴직관리-사기업의 예

  그러나 우리나라의 기업 KT의 예로 들더라도 퇴직관리를 중요한 인사 조직 관리의 한 기능으로 인식하지 못하고 있는 상태이다. ... 인제 경영대학, 2005. 2.태원유 외. "퇴직관리의 문제점과 개선방안". 삼성경제연구소, 2001. 3.한영수 외. 「인사행정론」. ... 포드의 인사정책은 해고와 채용의 반복(fire and hire)이다. 2) 명확한 고용정책과 사전경보제도 성과주의에 입각한 명확한 고용정책과 퇴직률 관리로 조직의 경쟁력을 유지한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.04.09

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  한울 시간제 인력개발과활용 과제 KT 인력자원관리 사례

  부문 - 경영지원 부는 크게 경영기획, 대외협력, 인사, 인재개발, 구매, 재무, 홍보로 나누어진다. 2) 마케팅 부문 - 마케팅 부는 사업기획, 서비스기획, 마케팅기획, 마케팅지원으로 ... 인사고과의 고과요소 및 평가내용 KT의 인사고과는 고과의 목적에 따라 실용성을 높이고, 고과집단을 세분화함으로써 각 집단에 알맞은 차별화된 고과요소를 적용하여 인사고과 관리기준의 타당성을 ... 직무 소개 KT에 관련된 직무는 경영지원 부문, 마케팅 부문, 영업 부문, 고객서비스 부문, 네트워크 부문, R&D 부문, lT부문 총 7개의 부문으로 나누어져있다. 1) 경영지원

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.25

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  ERP,ERP사례,KT의ERP시스템,ERP시스템도입,MIS

  KT ERP System의 도입 경영정보시스템 도입의 성공 사례 Content ERP의 사례를 도입한 이유? 한국통신 KT는? ... 효율화를 추구한다는 개념으로 발전 ERP의 개념 및 의의 생산 판매 인사 회계 자금 원가 고정 자산 운영 자원 및 시스템의 통합적 시스템 재구축 생산성 극대화 ERP의 구성 ERP의 ... 회계, 물류, 부동산 지원 업무의 SSC화 과제달성을 위한 노력 추진팀 13대 중점 혁신과제를 보다 효율적으로 관리하기 위한 방안 각 과제별로 책임자 선임 - 일명 과제오너제도 목적

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.06

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  생산성 향상과 ERP(전사적 자원관리), 생산성 향상과 KT ATS, 생산성 향상과 생산관리시스템, 생산성 향상과 전략적 제휴, 생산성 향상과 공공부문,생산성 향상과 중소제조기업

  ERP는 생산, 회계, 재무, 판매, 인사 등 기업의 모든 기능 부서의 경영자원을 하나의 체계로 통합하여 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. ... 불량품처리제도 - 품질정보, 피드백 포함 ○ 통계적 품질관리(SQC)기법 ?샘플링 검사 ?상관분석 ?추정 및 검정 ?실험계획법 등 ○ 종합적 품질경영(TQM)의 추진 ? ... 특수관리도(품질분포별 메디안 특수관리도, log, L-S, Mode 관리도 등) ○ 검사제도 ?수납(구입 또는 수입)검사 ?공정별(중간)검사 ?제품검사 ?

  리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.16

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  olleh kt (기업분석 및 경영전략)

  인사제도 - 인재육성 (1/3) ① 전 사원 공통교육 KT 인재상과 핵심역량에 부합하는 인재를 육성하기 위한 전 사원 대상 공통프로그램이다 . ... 인사제도 - 직무이동 3 . 인사제도 - 복리후생 (1/3) 급여체계 － 2010 년 1 월 1 일부터 전 직원에 대해 연봉제가 적용된다 . ... 관련부서의 임원이 평가하여 가능성 있는 아이디어를 사업화 ② 채택된 직원에게 인사나 금전적 보상이 제공 2) 스마트 (Smart) 경영 : KT 피디아 ( Pedia ) 4.

  리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.30

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  [A+] KT 부당해고 / 케이티 부당해고 / 부진인력 퇴출 프로그램 / CP프로그램 / 진보 성향 노조 관련자 / 분사거부자 / 명예퇴직 거부자 / 업무부진 / 정리해고법 / 공기업 민영화

  KT부당해고, 불편한 진실 KT가 직원들을 내쫓기 위해 비밀리에 퇴출 프로그램을 운영했다는 증언이 나왔다. 2003~2005년 KT 본사 기획조정실에서 인사업무를 담당하던 박찬성씨는 ... 이에 KT는 케이티는 박씨가 공개한 문건에 대해 “회사가 작성한 것이 맞고, 부진인력을 관리했다”는 점을 인정하면서도 “모든 기업에서 진행되는 일반적인 경영활동”이라고 설명했다. ... 그 이유인 즉슨 “2007년 근로기준법 개정 이후 부당해고에 대한 처벌규정이 사라지고 당사자가 노동위원회에 구제신청을 하도록 제도가 바뀌었다.”며 ”부당해고에 대해 정부가 직권으로

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.13

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  NHN기업소개와 채용정보 및 특징

  따라서 우리 13조는 NHN선발 시스템에 대해 알아보고 그들만의 특징적인 제도는 무엇이며, 이는 회사의 경영 이념과 가치를 어떻게 반영하고 있는지 그리고 그 구성과 내용면에서 타당성과 ... 이때, KT와의 제휴를 통해 재학생들을 대상으로 KT 프로젝트 투입을 통한 실무형 SW개발 인력 양성하고 있다. ... 이러한 기업에서는 그 문화와 가치를 반영한 어떠한 모집과 선발제도를 가지고 있는지 궁금하였다.

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.21

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  미라이공업 경영사례분석

  이익률 (일본평균 120일) 2010년 실적 (매출 261억엔 / 영업이익 38억엔 / 당기순이익 23억엔) * * 영업,생산 목표 - 사원개인이 스스로 직접 정함 인센티브,경쟁적 인사제도 ... 복리후생 제도 경조비, 의료비, 자녀교육비, 대학자녀학자금 선택적복리제도 운용 * KT의 Great work place programs 5. 온라인 및 오프라인 교육 지원 6. ... Funny KT – 명사와의 시간 역동적이고 즐거운 조직 문화 구축을 통한 유대감 강화와 일체감 형성 구성원들의 지식, 적극적인 Mind 함양 2.

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.02.24

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  KT의 성과연봉제 도입

  KT 소개 2. KT의 신 인사제도 3. KT의 성과연봉제 페이밴드 도입 Ⅳ. 결론 및 개선방향 1. 연봉제 개선 방향과 그에 따른 기대효과 2. ... KT의 신 인사제도 ① 호봉제 폐지와 페이밴드제도 도입 - 조직문화 개선을 위해 직급별 연봉 차등을 폐지하고 성과에 따라 연봉을 지급하 기로 함 ② 승진 마일리지 제도 - 부장 160 ... - 월간중앙2009년8월호상 : 늙은 공룡 KT를 바꾼 파워, 김동철 저 │월간중앙 - 연봉제 인사평가와 운영실무 (2008), 나승우 저 │ 미래와경영 -

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.02

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  [A+ 레포트] 아웃플레이스먼트 전직지원제도 전직지원서비스 포스코 보잉 강관회사

  조기퇴직제도 , 신규채용 억제 , 전직제도 를 도입하여 인원을 삭감 요구 패턴 자회사가 친기업인 중기경영개혁 공표 강관회사 Outplacemnet 강관회사의 Outplacement ... 확대 출향이나 전직은 주로 자회사간의 전직을 촉진하는 제도 이므로 인사분담회사를 설립하여 자회사 이외의 기업으로의 전직도 지원 하도록 모색 결론 _ 사례비교 및 시사점 G M 소개 ... 확대됨 출향자들에게 금전적 손해를 최소화 출향자들은 출향 전 임금의 70% 밖에 임금을 받지 못하나 출향 전 기업에서 약 20% 보상을 지원 함 인사분담회사 를 설립하여 전직지원제도

  리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.06.17

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  KT&G기업구조 분석에 따른 변화분석/(공기업의 민영화)

  공정한 근무평가 실시 임직원들에게 개인의 능력에 적합한 직무와 목표를 부여하고 성과에 따른 공정한 평가를 통해 인사에 활용하는 직무성과중심적 인사제도를 실행 하고 있다. ... 이러한 평가를 통해 도출된 결과는 승진, 이동, 교육 훈련, 보상 등 인사관리에 활용한다. ... 때문에 KT&G는 담배를 직접 광고하지 않으면서도 KT&G라는 회사를 홍보할6)

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.18

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  조직구조변화 사례연구

  소비자 중심의 조직개편 (마케팅본부에 만들어진 브랜드국과 연구소에서 확대된 중앙연구원) KT G 조직구조변화 이후 노동생산성 향상 매출액 증대 혁신적인 제도 정비 ,604 억원의 ... 효성의 조직구조 변화 이후 성과중심의 인사고과 시스템 구축 ERP의 개선 기본급 개인의 인사평과 결과에 따라 차별적 보상 수당 직책 및 자격증에 대한 부가적 보상 고정상여금 (상여분할금 ... 났지만 자료에서 보이듯 그 후의 영업실적이 전보다 월등히 나아지고 있다. 4.혁신경영의 효과와 성공요인 KT G 연혁, 기업목표 KT G 조직구조 변화 배경 KT G 현재의 조직구조

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.21

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  직무급 벤치마킹 보고서

  인사제도의 가치변화 경영환경 보상체계 고도성장 제한적 경쟁 안정적 시장 저성장기 경쟁심화 불안정한 시장 정보화/지식경영 과거 현재 ~미래 내부가치중심 평등원리 가치 근속에 의한 호봉 ... 직무급 소개 – 직무급 도입 목적 경영이념 중장기 경영전략 성과책임 Job Size 업적목표설정 업적평가 연도 경영계획 필요 인재상 인재 배치 MBO 역할의 명확화 인력 육성 제도 ... KT G 직무급 설계는 사업분야별 특성을 고려함 - KT G는 1,2,3차 산업이 공존하기 때문에, 산업별 특성을 고려함  본사, 영업, 제조, 원료분야로 구분하여 적용함 영업이

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.21

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  인사고과

  KT의 사례 하이닉스의 사례 한국난방공사의 사례 * KT의 인사고과 사례 최근 '포인트 승격제'를 도입. ... * 목차 인사고과에 대한 전체적인 이론 설명 대한항공의 인사고과 사례 사례에 대한 문제점 발견 및 문제해결 제시 KT,하이닉스,한국전력공사의 인사고과 사례 결론 * 인사고과의 의의 ... 배경 19세기 초 경영자 로버트 오웬이 직원에게 근무일지를 작성하게 한 성격수첩이 시초.

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.01

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  히딩크의경영전략,히딩크식경영법,기업경영사례,히딩크경영사례

  KT 이석채 회장은 고객 중심 경영을 위해 기존의 상품별 조직을 홈고객부문 , 기업고객부분 등 고객군을 중심으로 한 조칙체계로 전환하였다 . 전략 4. ... 포스코는 연간 100 명 내외를 차세대 핵심 인재를 선발하여 유학제도를 실시 . ... CEO 들은 조직원들의 업무 수행 능력을 중심으로 평가해야 하며 , 공정한 인사원칙을 가지고 있어야함 . 전략 3.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.18

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  실버산업에 관한 고찰 리포트

  LG유플러스, SK텔레콤, KT 에서는 노인들을 대상으로 한 요금제를 만들었다. ... 실버산업의 활성화 및 발전 방향 1) 정부의 실버산업 장려 현재 우리나라 유료노인복지시설 대부분이 경영난에 빠져 있다. ... 분양상담, 유산상속 상담서비스 - 무동작 탐지 시스템 운영 및 nurse call 시스템 문화 및 여가 - 단전호흡 및 음악교실 등 30여 가지 프로그램 운영 - 절기별 행사와 유명인사

  리포트 | 12페이지 | 2,600원 (30%↓) 1820원 | 등록일 2016.06.18

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  Fun경영사례,Fun경영방법,해외기업들의Fun경영,대기업의Fun경영

  경영자들이 앞서서 하는 fun 경영 1) 생활용품업체 한국 P G 김상현 사장 ‘샘 ’S 카페 2) 삼성전자 윤종용 3) 삼성생명 이수빈 회장 4) KT 남중수 사장 ‘ 키즈데이 ’ ... 신뢰를 바탕으로 하는 프로그램 1) 코인텍 ‘ 콜링 네임’ 제도 2) 삼우 금속 공업 ‘작업거부권’ Ⅱ. 국내기업의 fun 경영 방법 3. ... 일하기 좋은 기업’ 으로 선정 1) 짐 콜린스의 Good to Great 에서 좋은 기업을 넘어 위대한 기업 꼽힘 2) 공식적인 행사와 서로 마주칠 때면 ‘ Hi~Five ’ 로 인사를

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.18

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