이마트 자사상품(PL) 활성화 방안

소개글

이마트의 자사상품인 PL상품에 대해서 현재 실태와 활성화 방안에 대해서 작성한 자료입니다.
자세한 내용은 아래 목차와 요약부분을 상세히 올려놓을테니 확인하시면 도움이 되실꺼에요~
자료 구성, 편집상태등은 좋습니다. 유용한 자료로 활용되었으면 하네요~

목차

I. 서론

II. 본론
1, PL 상품의 유형
2. PL 상품의 장단점
(1)유통업체가 갖는 장점
(2)유통업체에 올 수 있는 단점
(3)생산업체가 갖는 장점
(4)생산업체에 올 수 있는 위험요인
(5)소비자가 갖는 장점
(6)소비자에게 올 수 있는 부담요인

3. 이마트 자사상품(PL) 활성화 방안
(1). PL상품의 품질에 대한 인식의 변화
(2). PR (홍보 효과)을 통한 활성화 방안
1) 오프라인
2) 온라인

III. 결론

본문내용

I. 서론
신세계 이 마트가 2008년 3월 18일부터 ‘가격혁명’을 내걸고 ‘자체 브랜드(PL·Private Label)’ 3000여 품목을 새롭게 내놓자 소비자들도 민감하게 반응했다. 출시 첫날인 18일 서울 용산 역 이 마트 식품매장. ‘새로운 브랜드 탄생’을 알리는 포스터와 함께 이마트 자체 브랜드 상품은 매장 내에서 가장 눈에 띄는 곳에 배치하며 소비자들에게 공격적인 마케팅으로 알리기에 주력했다.
이 마트의 자체 브랜드인 PL 상품이란 `자체 브랜드 상품(PB)` 개발에 한창인 유통업계가 본격적인 ‘자체 라벨(PL)’ 상품 차별화를 의미한다. 2008년 4월 5일 이 마트는 고급화된 상품라인을 포괄하는 자체라벨전략을 내놓아 유통업계의 관심을 끌었다. 이 마트는 가격 추구 형, 차별화형, 트렌드 형으로 세분화하고 식품뿐만 아니라 패션, 생활용품 라인에도 이 전략을 적용한다는 방침이다. 오는 2010년까지 PL 상품 비중을 전체 매출의 20∼25%로 확대한다는 계획. 우선 프리미엄 유가 공 제품인 ‘이플러스 숲골 우유․ 요구르트’를 출시하면서 전면적인 PL 전략 정비에 들어갔다.
PL(private label)상품은 얼핏 보기에 새로운 방식의 브랜드 전략 같지만 사실은 미국과 유럽 등 선진 유통업계에서는 90년대부터 시도해온 방식이다. 국내에서는 친환경 식품유통업체 초록마을에서 적극적으로 도입해 좋은 반응을 얻고 있다. PL은 기존 PB브랜드에서 한 단계 업그레이드 된 차별화 개념으로 이해할 수 있다. PL은 한마디로 ‘특정 유통업체의 상표’이다.
존 스텐레이(John Stanley) 리테일 컨설턴트는 글로벌 리테일에서 일반 브랜드 상품과 PL상품 중 어느 것이 시장을 지배할 것인지가 가장 중요한 관심사라고 화두를 던진 바 있다. 즉 지금은 상품을 팔기 위한 시대를 벗어나, 누구의 브랜드가 시장을 선점하느냐가 문제라는 것이다. 여기에서의 브랜드 경쟁은 ‘공급자 브랜드’와 ‘유통업체의 브랜드’다.

참고 자료

없음