[조직론] 조직혁신을 위한 대국대과 제도와 운영현황- 대국대과 제도의 장단점

소개글

조직혁신을 위한 대국대과 제도와 운영현황에 관한 자료입니다.
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목차

Ⅰ. 개요 및 정의

Ⅱ. 대국대과제 장점

Ⅲ. 대국대과제 단점

Ⅳ. 대국대과제 운영현황

[부록] 정부규모의 축소 방안

본문내용

Ⅰ. 개요 및 정의
대국대과 제도란, 하부 부서들을 통폐합 하여 전체적으로 단순한 조직형태를 만들어 불필요한 인원 및 절차를 감소시키고, 행정을 보다 효율적으로 수행하기 위해 국과 과의 크기를 상대적으로 크게 만드는 조직개편 시스템이다.
흔히 행정직제상 기존의 `과` 단위내의 `계`를 `담당`으로 전환하고 `과`단위를 하나의 팀(team)으로 팀이란 업무가 서로 연관되어 있고 업무와 관련하여 서로 의존하고 있는 사람들이 공동의 목표 달성과 구체적인 성과를 내기 위하여 책임으로 공유하고 상호 협력하여 일하는 조직단위라고 할 수 있다. 팀은 비교적 소수의 사람들(보통 6~12명)로 구성되고 명확한 공동의 목표를 공유하며 다양한 능력과 기능을 가진 사람들로 구성함으로써 업무수행의 시너지 효과를 높이고 스스로 일을 계획·관리·통제하는 책임을 진다. 오늘날 민간기업은 물론 정부조직에 팀단위 조직구조의 편성과 운영이 광범위하게 도입되고 있다. 급격하게 변화하는 환경에 조직의 유연한 적응성과 높은 효율성을 확보하기 위한 조직설계방법의 보급이라고 할 수 있다. 팀조직은 여러 가지 유형이 있으나 대표적인 것으로는 작업팀, 특수임무팀(Task force), 프로젝트팀, 대국대과제 등이 있다.
운영하는, 이른바 사기업체 등의 조직운영 방식인 팀제의 장점을 팀조직의 장점을 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 팀 조직은 원칙적으로 수평적 구조로 이루어지며 자율적인 권한을 부여받아 의사결정을 하므로, 변화하는 환경에 유연하게 적응하고 문제해결을 신속하게 할 수 있다. 둘째, 관료제가 지니는 할거주의를 극복하고 조직성원을 보다 적극적으로 동기부여 할 수 있다. 셋째, 여러 사람이 다양한 지식과 아이디어를 모으기 쉽고 창의적으로 조직의 문제를 해결하는데 도움이 된다. 넷째, 팀은 구성원의 공동노력을 통하여 더욱 긍정적인 시너지효과를 발생시킬 수 있다. 구성원 개인들의 성과의 총합보다 더 큰 성과를 얻을 수 있다. 다섯째, 조직성원간의 긴밀한 상호작용 속에서 조직학습을 발전시킨다.

참고 자료

행공노, "대국대과제 전 부처 확대 중지" 성명, 다음미디어 2009.01.08
다시 불거진 `대국대과제`, 재정부 속앓이, 이데일리, 2008.12.23