프로스펙스의 브랜드이미지 제고 전략 (경영전략, 브랜드마케팅, STP)

소개글

타겟 집단을 겨냥한 프로스펙스의 브랜드 쇄신 전략을 설명했습니다.

목차

타겟 집단을 겨냥한 프로스펙스의 브랜드 쇄신 전략

1-1. 브랜드 명과 로고
1-2. 브랜드 명과 로고의 문제점

2. 브랜드의 고급화 패션화(4P 중 Product와 Price측면)
A>product의 측면
B>price의 측면

본문내용

1-2. 브랜드 명과 로고의 문제점
A>경쟁사에 비해 긴 브랜드명
ex)나이키 아디다스 리복 푸마 아식스 르까프
이 중 프로스펙스가 이름이 가장 길다.
비교적 진부화 된 브랜드 이미지(고전적이고 아저씨틱한 느낌)
-->한 번에 들었을 때 간결하고 산뜻한 느낌이 들도록 이름부터 변경할 필요
-->신발 의류 스포츠 용품 등 기존에 쌓아온 브랜드 가치를 전부 버릴 수는 없으므로 전체 프로스펙스 제품의 이름과 로고는 그대로 두되 우선적으로 신발 사업부의 새로운 브랜드 명 도입이 필요(도요다 자동차의 경우 렉서스라는 별개의 브랜드로 판매, 삼성전자의 지펠의 케이스 참고)

B>경쟁사 ‘나이키’와 유사한 로고의 문제
많은 사람들이 프로스펙스의 로고를 보면 비상하는 학이 아닌 나이키의 로고를 연상
-->이로 인해 나이키의 아류 정도로 프로스펙스를 인식할 가능성 농후
-->오히려 경쟁사에 힘을 실어주는 로고!!
-->새로운 브랜드 명에 맞추어 새로운 로고의 제정 필요성

C>프로스펙스의 ‘우씨(OOC)` 사업부에 대한 고찰
가) 우씨 사업부에 대한 개관
2000년 11월 4일부터 전국에서 동시에 선보인 10대 전용 스포츠 브랜드
‘우씨(OOC)’는 ‘아웃 오브 클래스(Out Of Class)’의 영어 약자로 ‘교실 밖에서’란 뜻
의류 100종, 신발 70종, 용품 30종 등 모두 180여 종류 생산 판매
5년여의 공백을 깨고 돌아온 가수 서태지를 전속 광고모델로 기용(향후 1년 동안 ‘우씨’와
‘서태지’를 연계한 마케팅에만 130억여원을 투입)

나) 우씨 사업부의 전략
표적 시장 : 10대의 청소년 신발 의류 용품 시장
--->“이제 함께하는 거야!”라는 캐치 프레이즈로 10대 시장의 공략
판매전략 : 10대 청소년들이 자주 밀집하는 목이 좋은 매장을 위주로 물품을 공급, no sale로 비교적 고가로 제품 판매(7만원~9만원대)

다) 우씨 사업부의 조직 형태는?
프로스펙스의 하부 사업부
삼성전자의 지펠 사업부나 도요다 자동차의 렉서스 사업부는 제품을 중심으로 하부 사업부로 특화
우씨사업부는 표적 시장(10대 청소년의 스포츠 의류 용품 시장)을 중심으로 프로스펙스의 각종 제품을 특화하는 사업부

참고 자료

없음