[스톡옵션]스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 분류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입 목적, 부여 절차 및 외국의 스톡옵션(주식매입선택권)의 제도를 통해 본 스톡옵션(주식매입선택권)의 효율적 정착 방안 분석

소개글

스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 분류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입 목적, 부여 절차 및 외국의 스톡옵션(주식매입선택권)의 제도를 통해 본 스톡옵션(주식매입선택권)의 효율적 정착 방안 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념

Ⅲ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 분류
1. 고정부스톡옵션
2. 변동부스톡옵션
3. 현행규정

Ⅳ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입 목적
1. 스톡옵션(주식매입선택권)의 궁극적 목표
2. 스톡옵션(주식매입선택권) 도입목적간의 상충관계
3. 핵심인력의 이탈방지를 위한 스톡옵션

Ⅴ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 부여 절차

Ⅵ. 외국의 스톡옵션(주식매입선택권)제도
1. 미국
2. 일본
3. 국내

Ⅶ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 효율적 정착 방안

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

스톡옵션이란 주로 외국기업들이 유능한 임직원을 계속 붙잡아두거나 외부인력을 스카우트하는데 적극 활용해온 대표적인 사기진작을 위한 인센티브 제도이다. 일정량의 회사 주식을 발행 당시 가격으로 싸게 취득할 수 있는 권리를 부여하는 유인보상제도인 스톡옵션제도는 필요에 따라서는 외부의 전문가들에게도 제공할 수 있다. 예를 들어 기술 개발의 경우 이러한 스톡옵션을 제공하게 되면 초기 개발단계에 들어가는 기본 경비를 절감할 수 있으며, 실제로 사업에 투입되는 기술인력들에게 보다 더 큰 책임감과 성공을 향한 추진력을 제공할 수 있는 제도이다. 정부에서는 벤처기업의 육성을 위해 이러한 스톡옵션제도를 도입하는 회사와 임직원을 상대로 주식거래 차익 등에 세금을 감면해주고 있다.
그러나 스톡옵션제도의 부작용도 만만치 않다. 이는 경영성과를 객관적으로 측정 평가하고 이를 스톡옵션에 정확히 반영하기가 쉽지 않기 때문이며, 자칫 잘못 적용되면 스톡옵션이 오히려 벤처기업의 성장에 걸림돌이 될 수도 있기 때문이다. 또한 일정한 수익이 발생하지 않는 시점에서 지나친 스톡옵션의 남용으로 회사의 수익구조에 마이너스가 되기도 한다. 국내 벤처기업에서의 스톡옵션제도는 주로 전문경영인(CEO)를 영입하거나 기술연구원을 확보하는데 사용되고 있다. 그러나 최근에는 불확실한 미래의 스톡옵션보다는 현실적인 고액연봉을 선호하는 직원들이 늘어가고 있는 추세이다. 90년대 들어 미국에서는 스톡옵션제의 남용을 막기위해 경영실적과 상관없는 주가 변동분의 분리, 경영진의 주가조작 가능성 차단, 스톡옵션이 기업지배구조 및 재무구조에 미치는 영향 분석 등 다양한 문제가 연구되고 있다.

Ⅱ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념

스톡옵션이란 회사가 임직원들에게 일정량의 주식을 발행 당시 가격으로 취득할 수 있는 권리를 부여하는 일종의 인센티브(유인보상)제도이다. 즉 회사가 임직원에게 일정기간내에 자기회사의 주식을 사전에 약정된 가격으로 일정 수량만큼 매수할 수 있는 권리를 주는 제도

참고 자료

김의인 : 스톡옵션제도의 법률적 검토, 임금연구, 1999
김원기 : 스톡옵션의 법률관계, 상장협 제41호, 2000
김창수 : 스톡옵션과 보상설계
박형태 : 스톡옵션을 활용한 경영자 보상설계의 신조류, 1999
안수현 : 스톡옵션제도(Stock Option)에 관한 법적 연구, 서울대, 2001
허동원 : 주식매수선택권에 대한 일고