인적자원관리 팀 프로젝트

소개글

(LGT의 기업전략및 개괄을 중점적으로 조사한 인적자원관리 팀 프로젝트

목차

서론
1. 이동통신 사업의 개관

본론
1. LGT의 상황
2. LGT의홍보 마케팅전략의 변화
3. LGT의 주요 전략
4. 평가와 경쟁사와의 비교

결론
1. LGT의 개선방향 및 개선점

본문내용

다. 개선 방향

(1) 집중 공략
LGT는 SKT의 모방 경영보다는 LGT만의 독특한 제품, 이미지, 포지셔닝 등 의 차별화를 통한 자기만의 강력한 아이템을 만드는 것이 급선무이다.
약자는 분산시킨 부분 중 약한 부분만을 집중적으로 공격해야 할 것이다. 만약 SKT가 10대20대 위주를 집중적으로 공략하는 경영 전략을 수행해 나 갈 때 LGT는 똑 같이 10대20대를 공략하기보다는 30대 이상의 고객을 확 보하는데 노력한다면 그 부분에서는 SKT보다 어느 정도의 우위를 점할 수 도 있을 것이다.

(2) 틈새 시장의 공략
LGT은 개인만이 고객의 타켓 이라는 생각에서 벗어나 기업을 주고객으로 인식해 기업의 원격 검침, 무선 신용카드 결제, 무인 방범 서비스, 이동 뱅킹 서비스, 모바일 오피스 등 기업의 환경에 맞는 솔루션을 제공함으로 서 경쟁력을 제고시키는 기업 전용 요금제를 제시하고 있다. 이것이 btob 라는 브랜드인데 아직은 마케팅이 부족한 상태이다.

(3) 다양한 단말기의 제공
현재 이동 통신마다 사용 가능한 단말기가 있는데, 특정 회사의 단말기는 LGT과의 사용이 불가능했다. 그 동안 LGT이 신규 고객을 확보하는데 어려 움을 겪었던 이유 중 하나가 LGT을 선택하면 선택할 수 있는 단말기가 거의 계열 회사인 엘지 전자의 제품으로 구성되어 있다는 점과 애니콜이 나 다른 회사의 제품은 사용이 불가능했다는 것을 꼽을 수 있다. 이동 통 신 회사를 보고 신규․가입하는 고객도 많지만 단말기를 보고 선택하는 경 우도 무시할 수 없을 만큼 많다. LGT은 자신의 계열사 제품뿐만 아니라 다양한 회사의 단말기를 사용 가능하게 함으로써 고객의 선택의 폭을 넓 히는 것이 효과적이리라 생각한다.

참고 자료

없음