유통 재고계획 및 통제(DRP,MRP,PUSH&PULL,JIT에대해서..)

소개글

물류관리론수업에 했던 보고서입니다. DRP,MRP,PUSH&PULL,JIT 에 관한 보고서입니다.

목차

1. DELIVERING PRODUTS
2. LOGISTICS
3. TYPES OF DISTRIBUTION SYSTEMS
4. FORECASTING STOCKKEEPING UNIT REQUIREMENTS
5. INTEGRATING DISTRIBUTION AND MANUFACTURING
SYSTEMS
6. JIT IN A DISTRIBUTION ENVIRONMENT

본문내용

. DELIVERING PRODUCTS
1) 물적유통
물적유통이란 고객들이 제품을 사용할 수 있도록 하기 위해서 제품을 저장하고 취급하며 운반하는 활동을 말한다.
일반적으로 포장 ·하역 ·수송 ·보관 및 정보와 같은 여러 활동을 말한다. 제품 ·재화를 수송하는 데는 포장 → 보관 → 집하(集荷), 적재 → 수송 → 중도적환(中途積換)→ 하역, 배달 → 보관 → 개장(開裝)의 여러 과정을 거친다. 어떠한 수송수단을 이용하든 이러한 과정을 거치지 않고는 제품 ·재화의 이동은 불가능하다. 이러한 이동의 전체를 종합적으로 보는 것이물적유통이다.
2) 물적유통의 본질
물적유통이란 적절한 이윤을 보장하면서 고객의 욕구를 충족시키기 위하여 원산지로부터 사용시점까지 자재와 최종 상품의 물적 흐름을 계획하고, 집행하며, 통제 하는 일들로 구성된다. 물적유통에 있어서 발생하는 가장 중요한 비용은 수송비용이며, 그 다음이 재고유지비용, 창고관리비용, 주문처리 및 고객 서비스비용 등 이다. 거의 대부분 기업의 경영자들은 물적유통의 총비용에 점차로 관심을 갖게 되었고, 전문가들은 물적유통 분야에서 상당한 액수의 비용절감이 가능하다고 믿고 있다. 물적유통에 관한 의사결정이 적절히 조화되지 않을 경우 상당한 비용이 발생한다. 심지어 대기업에 있어서 조차도 재고수준이나 수송방법, 공장과 창고 및 점포의 입지 등을 조화시키기 위한 현대적 의사결정 기법들이 충분히 사용되고 있지 않은 실정이다. 더욱이 물적유통은 비용을 발생시키는 것만은 아니며, 수요를 창출하기 위한 효과적인 방법이기도 하다. 한 가지 면에서 볼 때, 기업은 물적유통의 개선을 통하여 양질의 서비스를 저렴한 가격으로 제공할 수 있으므로 고객들을 추가적으로 유인 할 수 있다. 또 다른 면에서 볼 때, 만일 적시에 상품을 공급하지 못한다면 기업은 그 고객을 잃게 된다.

참고 자료

강두원, 주요섭(2006). 공급망 관리 기초, 닛시 CPIM 교재 시리즈
김준희(2002). 공급사슬관리 환경에서 물류개선을 위한 DRP 시스템 연구, 전남대학교 공과 대학 산업공학과 석사논문
이상문(1996). 글로벌 시대의 초일류 기업을 위한 생산관리, 형설출판사
전준수(2004). 종합물류의 이해, 박영사
인터넷 참고자료
물적유통.http://blog.naver.com/enbm1214/10006584932[출처] 물적 유통 [物的流通, physical distribution]|작성자 날새태남