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KT(케이티) 기업분석과 재무분석

*현*
최초 등록일
2008.04.16
최종 저작일
2008.04
12페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

KT 기업에 대해서 전반적으로 자세하고 체계적이게 분석한 레포트입니다.
목차를 보시면 아시듯이 KT기업의 외부환경 뿐만 아니라 마케팅 전략 인사제도 재무분석등을 하였습니다. 자세한 사항은 목차를 참조해주세요.

목차

KT 기업분석
1.기업개요
2. 산업의 성장성과 산업의 특성
3.경기변동의 특성과 경쟁요소
4.자원조달의 특성
5.관련법령 또는 정부의 규제
6.시장의 특성과 시장 점유율
7.신규 사업 등의 내용 및 전망
8.매출 실적
9.판매 조직 및 판매경로
10.인사제도
11.복리후생
12.재무제표
13.재무 분석
14.마케팅 전략

본문내용

6.시장의 특성과 시장 점유율
1)시장의 특성
시내전화는 가정과 기업 고객을 대상으로 하는 보편적 역무로 높은 브랜드 인지도와 고객 신뢰를 확보하고 있어 경쟁사의 판촉 강화에도 불구하고 2007년 말 약 90%의 시장점유율을 유지하고 있습니다. 모바일에 의한 유무선 대체 심화와 VoIP 활성화 등으로 PSTN 매출은 지속적으로 감소하고 있으나, 부가서비스 판매를 통한 가입자당매출(ARPU) 증대와 선택형 요금제를 통한 고객 만족도 증대, 그리고 고객관계관리(CRM)기반의 고객유지 활동을 강화하여 매출감소 저지 활동에 총력을 기울이고 있습니다. 초고속인터넷은 상품체계 개편으로 고품질 상품의 가격 경쟁력 확보를 통해 ARPU 향상을 추진하고 있으며, 가격 경쟁 중심의 혼탁한 시장 환경 속에서 속도/품질 경쟁을 주도하고 있습니다. 이는 FTTH 공급에 의한 우위를 통해 가능한 것으로, 주택시장의 100메가급 실현을 통해 불필요한 속도 경쟁을 종식시키고 궁극적으로 IP-TV 등 차세대 서비스의 선점을 목표로 하고 있습니다. 모바일은 개인 고객을 대상으로 하는 KTF 재판매 사업으로 자율규제 시장 점유율을 6.2%로 설정하여 운영하고 있습니다. 신규고객 유치를 위한 이동통신사들의 치열한 경쟁 하에서도MNP 및 신규고객확보를 통해 지속적인 매출성장을 견인하고 있습니다. 또한, 3G(WCDMA) 재판매 사업기반을 구축하여 점진적으로 판매를 강화하고 있습니다.

참고 자료

없음
*현*
판매자 유형Bronze개인

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