[국제경영]LG전자의 브라질, 러시아, 인도시장 진출전략과 성공사례

소개글

LG전자의 브라질, 러시아, 인도시장 진출전략과 성공사례에 대한 레포트

목차

1. 기업소개
(1) CEO소개
(2) 기업문화
(3) 비전
(4) 주요 제품 현황
(5) 성장전략
(6) 핵심역량
(7) 매출액
2. 브라질 진출 성공사례
(1) 브라질 진출개요
(2) 환경 분석
(3) 브라질 진출 성공전략
(4) 진출성과와 전망
3. 러시아 진출 성공사례
(1) 러시아 진출개요
(2) 환경 분석
(3) 러시아 진출 성공전략
(4) 진출성과와 전망
4. 인도 진출 성공사례
(1) 인도 진출개요
(2) 환경 분석
(3) 인도 진출 성공전략
(4) 진출성과와 전망
5. 결론

본문내용

1. 기업소개
LG전자는 모바일 커뮤니케이션, 디지털 어플라이언스, 디지털 디스플레이, 디지털 미디어 의 4개 사업본부 체제를 갖추고 82개의 세계 각국에 진출한 해외법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다.
최근에는 과감한 R&D투자와 적극적인 글로벌 마케팅, 지속적인 혁신활동을 통해 세계적인 제품 리더십과 마켓 리더십을 확보하고 디지털 TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선 출시함으로서 세계 전자·정보 통신 산업의 새로운 미래를 열어가고 있다.
LG전자는 승부 사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으로써 전자 산업을 대표하는 브랜드가 되고자 디지털 LG"로서의 브랜드 이미지를 높이고 "세계 초우량 기업으로서의 비전을 달성해 나갈 계획이다.
(1) CEO소개
현재 LG전자의 CEO “남용”은 경북 울진 출생에 서울 대학교 경제학과를 졸업한 인물이다. 1976년 LG전자 수출 1과에 입사를 시작으로 96년도에는 경영혁신 추진본부 전무로 97년에는 부사장으로의 직무를 역임, 98년에는 LG전자 부사장에서 LG텔레콤 대표이사 사장으로서 직무를 변화시킨다. 2007년 1월 LG전자의 대표이사로 지금의 위치에 오르게 된다.
창업과 함께 시작된 “고객이 곧 경영의 출발점이자 목적지”라는 믿음을 이어 고객이 원하는 가치를 창출하는데 최선을 다해 세계 최고 수준의 주주가치와 수익성을 창출하고, 기업시민으로서의 역할과 책임을 다하여 국가 경쟁력 향상에 기여하는 믿음직한 회사가 되는 것이 LG전자의 CEO 남용의 목표이자 경영철학이다.
(2) 기업문화
① 조직문화
• NO 없는 도전 : NO 하기 전에 대안을 제시하고 과감하게 스트레치 골에 도전하는 문화
• 나 아닌 우리 : 나 아닌 우리를 지향하는 팀워크가 강한 문화
• Fun to Work : 개인의 창의와 자율이 존중되는 일할 맛 나는 즐거운 일터

참고 자료

www.lge.co.kr
www.lgeri.com
www.globalwindow.org
www.kotra.or.kr
www.koreaexim.go.kr
www.mic.go.kr
www.korcham.net
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www.moneytoday.co.kr
news.mk.co.kr
www.inkotrade.biz
www.fnnews.com
www.segye.com
www.donga.com
www.yonhapnews.co.kr
2010 이머징 마켓, 비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
슈퍼 코끼리 인도가 온다. - 오화석, 매일경제신문사, 2007
간디를 잊어야 11억 시장이 보인다. - 최준석, 위즈덤하우스, 2007
브라질 들여다보기 - 이승덕, 한국외국어대학교출판부, 2006
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005
현대 러시아의 이해 - 현대러시아 연구회, 퇴설당, 2001
러시아 문화의 이해 - 허승철, 이항재, 이득재, 대한교과서, 1998