토요타의 기술혁신 및 경영방침의 특징과 장점 및 우리기업의 방향제언

소개글

토요타의 기술혁신 및 경영방침의 특징과 장점 및 우리기업의 방향제언

목차

◎ 서론
-도요타 선정 이유-
-연구 방법-

◎회사의 개요

◎회사의 기술경영 활동
◯ 도요타 현황
◯ 도요타 전략
1.TPS2.JIT
3. 카이젠
◯ 도요타 조직
◯ 도요타 특징

◎결론

본문내용

◎ 서론
-도요타 선정 이유-
“50년 연속 흑자 행진,3년 연속 최대 실적 경신,4년 연속 임금 동결,지난해 순익 1조3000억엔(약 11조원),연간 자동차 생산 723만대….”
일본의 도요타 자동차를 지칭하는 말들이다. 그간 세계의 자동차시장을 주도해온 GM이 지난해 114억달러의 적자를 내면서 본격적인 구조조정에 들어간 사이 도요타는 명실 공히 세계 1위의 자동차회사로 부상했다. 생산 현장에서의 끊임없는 ‘낭비 요소 개선(Kaizen) 노력’과 ‘교육을 통한 인재 육성’ 등의 도요타 생산 방식이 빚어낸 성과다.
-출처- 네이버뉴스
이처럼 도요타는 자동차 강국이다. 우리에게 6시그마로 잘 알려진 도요타를 파헤쳐 보고, 그들의 알지 못했던 기술혁신 및 경영방침에 대해 우리나라 기업이 무엇을 배워야 하는 지 알아보는 자리를 마련해보기 위함이다.
ㅇ 문득 신문을 보다가 도요타 기술혁신 기사 읽음.
ㅇ 도요타의 조립라인 체제 창조적.
ㅇ 도요타 직원들까지도 아이디어 참여시킴.
ㅇ 국내 자동차 기업들과의 차이점 발견 및 접목시킬 방법 떠오름.
ㅇ 주위에서 도요타 이야기를 많이 듣다가 더 관심을 갖음.
ㅇ 알지 못했던 기술혁신 및 경영방침에 감동.

-연구 방법-
다른 기업들과 비교하여 눈에 띄는 성공요인을 분석하는데 이 논문의 초점을 맞출 예정이다. 논문을 작성함에 있어 방식은 실증적 연구와 문헌적 연구 중 문헌적 연구 방법을 선택하여, 참고 문헌으로 도요타와 관련된 문헌 연구(도서)와 설문조사를 통한 도요타의 인지도 분석, 그리고 인터넷 웹 싸이트를 이용한 비교분석을 통해 연구 분석.
◎회사의 개요
 1940년대에 도요타 생산방식을 처음 도입.
 1980년대 실속 없이 외형만 확장된 일본 경제.
 1991년 버블이 붕괴되기 시작한 이후 일본은 10년간의 장기 불황에 빠짐.
 노무라증권 다이와증권 혼다자동차 닛산자동차 등 내로라하던 일본 간판 기업들이 줄줄이 외국 자본의 손아귀에 넘어가고 1천조엔의 자산이 연기처럼 사라지는 상황에서 도요타는 고속 성장을 지속.

참고 자료

- http://blog.naver.com/lj64589?Redirect=Log&logNo=140003836581 (네이버 블로그)
- http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=005&aid=
0000240123 (네이버 뉴스)
- http://cafe.naver.com/jojick.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=33
(네이버 카페)