[경영] 유진크레베스의 글로벌경영전략

소개글

유진크레베스의 글로벌경영전략에 대한 ppt자료입니다.

목차

서론
1. 연구 배경 및 정의
2. 국내외 양식기 시장의 상황
본론
3. 양식기 시장의 새로운 강자
유진크레베스
- 회사개요
- 유진크레베스의 산업구조 분석
- 환경 분석 및 SOWT분석
- 비즈니스모델
- 성장요인
결론
4. 동향 및 향후 전망
연구방법

본문내용

1. 연구배경 및 정의
유진크레베스는 차별화된 디자인과 각종 OEM, ODM 등의 경영방식으로 양식기 시장에서 국내 최고의 점유율을 차지하고 있다. 따라서 현재에 안주하지 않고 글로벌적인 양식기시장의 큰 무대 위에서 고객들로부터 신뢰를 유지하고, 점유율 유지 및 기존의 ODM에서 벗어나 자사 브랜드를 확보 및 발전시키는 데에 유진크레베스의 글로벌경영 및 마케팅활동을 알아보기 위함이다.
자사 브랜드 창출과 이미지재고 및 유지, 그리고 좀 더 구체적인 글로벌화를 위한
‘유진 크레베스’의 활동.
2. 국내외 양식기 시장의
상황
가. 양식기 시장의 성장과 현재
식문화와 함께 발전해온 양식기는 처음에는 단순히 음식을 좀더 편하게 먹기위한 하나의 도구였다. 이러한 양식기는 세월의 흐름과 함께 화려한 세공과 재질의 고급화로 인해 부의 상징으로 확대되어갔다.
이러한 양식기의 본격적인 양상이 보이기 시작한 것이 바로 21세기이다.
유럽이 수년간 축적된 기술과 디자인을 바탕으로 양식기를 생산하면서 점차 양식기 시장을 섭렵하기 시작했는데, 현재는 유럽뿐만 아니라 여러나라에서 양식기를 만들어 수출, 판매를 하고 있다.
최근 전 세계적으로 외식사업이 증가하고 식탁문화가 고급화되면서 연간 5억 달러 규모의 유럽고급 양식기 시장이 매년 5%씩 증가하고 있다.
특히 서구사회에서 양식기가 패션 상품으로 자리 잡으면서 새로운 디자인이 나오면 이에 따른 교체수요가 발생하고 고객접근성이 높은 소매점도 늘어가고 있어 양식기 시장의 성장가능성은 매우 높은 편이다.

참고 자료

없음