심로악기의 해외진출성공전략

소개글

심로악기(주)의 해외진출성공전략에 관한 레포트입니다.

목차

1. 회사 소개
2. 회사 연혁
3. 해외 진출 현황
[1] 글로벌 전략의 분석
1. 현재 심로의 글로벌 전략
1) 해외 판매 대리인과 판매사를 통한 직접 수출
2) 생산과 기술개발의 글로벌화
2. 심로의 글로벌화 제안
1) 가치 활동의 글로벌 배치를 통한 고도의 글로벌 전략
2) 글로벌화와 현지화의 조화
[2] 글로벌 경영관리의 분석
1. 심로의 조직구조
2. 인적자원관리의 분석
1) 심로라는 현재의 상표를 근로자와 함께 정하였다.
2) 근로자의 장기적이고 안정적인 주거를 마련해 주는데 심혈을 기울였다.
3) 근로자 자녀들의 학자금 보조, 주부 사원의 탁아비 지원, 축구볼링등산낚시 등의 사내 그룹 취미활동의 경비 지원 등을 통해 복지향상을 추진하였다.
4) 1989년부터 종업원들을 위한 ‘고충상담실’을 설치 ,운영해 오고 있다.
3. 글로벌 인적자원관리의 분석
1) 제품(product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
4. 글로벌 생산 및 연구개발의 분석
5. 글로벌경영관리(제품중심-글로벌화와 현지화)
[1] 글로벌 경영관리에 관한 제언
1.글로벌 인적자원관리의 제안
1) 글로벌 인재로 키워라.
2) 글로벌 마인드를 갖게 하라.
3) 복리 후생을 제도화 하라.
2. 글로벌 마케팅관리(4P)에 대한 제언
1) 제품(product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
4. 글로벌 생산 및 연구개발의 제안
5. 앞으로 심로의 글로벌경영관리(제품)

본문내용

학생용 바이올린의 절대 강자였던 일본의 스즈끼를 제치고 세계 바이올린 시장에 우뚝 선 한국의 심로 바이올린. 심로바이올린은 저렴한 가격과 뛰어난 음색을 바탕으로 국내보다 세계에서 먼저 인정을 받은 국산 바이올린의 명가이다. 당시 학생용 바이올린의 대부분이 정통 마이스터 공법이 아닌 프레스공법으로 만들고 있는 점에 착안! 독일식 정통 마이스터 공법의 바이올린을 세계 최초로 양산에 성공해 미국과 호주를 비롯한 35개국에 수출하여 개가를 올린 심로악기㈜를 분석해 보도록 한다.
<part Ⅰ>
1. 회사 소개
심로악기㈜는 1978년 5월 수출입 및 오파등 무역업을 목적으로 설립된 동해통상을 모체로 하고 있다. 당초 회사명을 고향을 기리는 마음에서 대관령 또는 강릉통상등을 생각 했으나 동해라는 이름이 넓은 의미의 고향을 상징하는 것 같아 동해통상으로 지었다. 그 당시에는 동해시가 없었고 통상 묵호로만 불리던 시절이라 동해는 곧 영동의 수부도시인 강릉과 같다고 생각 했었다. 무역업을 하면서 조금씩 모은 돈을 몽땅 털어 제조업을 하기 위해 자본금을 만들어 86년 12월 지금까지 해오던 개인기업의 형태에서 동해종합통상 주식회사로 법인 전환하였다. 87년에는 공장을 착공하고 본격 생산은 89년부터 시작되었다. 96년에는 심로바이올린의 심로 브랜드로 유명해 지면서 심로악기㈜로 회사명을 변경하였다.
1978년 회사 창립 이래 심로악기㈜는 명실공히 국내 최고의 좋은 악기만을 생산 보급하여 세계적인 회사를 도약한다는 정신으로 열과 성을 다하여 국내 최고의 악기 생산 업체가 되었다. 중국 천진 공장 공장과 독일 Markneukirchen 공장까지 생산을 개시함으로 세계화 브랜드를 향한 의지를 불태우고 있으며 명실 상부한 종합악기상사로서의 의무를 게을리하지 않고 끊임없이 노력하고 있다.
서울 본사 사옥에 관현악기 및 종합악기매장을 설립, 전문악기업계 최초로 1997년 무역의 날오백만 불탑 수상과 국무총리표창을 수상한 바 있는 심로악기㈜는 이제 21세기 한국 악기업계의 초우량 기업으로 선구자적책임과 사명감으로 제 2의 창업이자 재 도약을 위해 힘찬 발걸음을 내 딛고 있다.

참고 자료

없음