한국, 중국, 일본 3개국을 시장으로 본 Triangle Management

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2)Partner는 판매, 연구, 생산 등 분야별로 고려할 수 있다.
-분야별로 Bottle-Neck은 상이하겠지만 이 Bottle-Neck은 경험 풍부한 컨설턴트라면 최적의 경영 수법을 활용하여 과제를 해결할 수 있을 것이다. 또한 외부 컨설턴트와 함께 활동하면서 Next-CEO후보의 경영 체험의 장으로서도 많은 참고가 될 것이다.
3)Asia의 OpinionLeader로 누가 적합할것인가
-한국인은 사업 의욕이 왕성하고, 일본인은 연구를 열심히 하므로 이 양자가 Joint함으로써 Asia의 Leader가 될 수 있다. 여기에 중국이나 동남아시아를 가세하면 Triangle Management가 완성되는 것이다.

이런 경우의 Triangle Management 사례는 다수 나와 있지만, 참고로 아래에 최신 정보를 정리해 보면,
1)일반 소비재라면 저렴하게 생산하여 3개국에서 판매하며 가구, 가전제품, 생활용품 등은 저렴한 가격 때문에 팔린다. 일본에서는 햄버거가 79엔, 운동화는 120엔에 판매되고 있다.
2)특수기술인 경우에는 특허를 따서 모방할 수 없도록 한 후에 판매된다. IT관련, 통신 관련, 환경 기술, 바이오 기술에 많은 기대를 할 수 있다.

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