[사회과학]SM(Strategic management)

소개글

SM(Strategic management)에 관하여 알아보자.

목차

1.의의
2.특성
3.운영과정
4.한계
5.정부에서 가중되는 애로점

본문내용

1. 의의
전략적 관리는 환경과의 관계를 중시하는 변혁적 관리이다. 이것은 조직에 영향을 미치는 변동의 효율적 관리를 지향한다. SM은 역동적인 환경에 처하여 변화를 겪고 있는 조직에 새로운 지향노선을 제시하고 그에 입각한 전략⋅기술을 개발하여 집행한다. 도한 조직이 그 활동과 운명을 스스로 통제할 수 있게 하려는 것이다.

2. 특성
① 목표지향성:개혁의 비젼과 목표의 확인⋅명료화를 중요시한다.
② 장기적 시간관:조직의 변화에는 긴 시간이 걸린다는 전제하에 계획기간을 설정한다.
③ 환경분석을 강조한다.
④ 조직의 전략과 환경, 그리고 조직의 역량을 부합시키려 하므로 환경뿐만 아니라 조직의 역량분석이 필수적이다.
⑤ 미래의 성취목표를 위한 전략의 개발과 선택을 강조한다.
⑥ 전략추진을 위한 조직활동의 통합을 강조한다. SM은 조직의 모든 구성요소들을 모두 끌어들이고 또 그에 영향을 미치기 때문에 포괄성이 높은 관리라고 한다.

3. 운영과정
1) 목표설정: 조직이 추구할 목표를 결정하고 이를 비전기술서에 명기한다.
2) 계획기간의 설정
3) 역량평가: 조직의 강점과 약점, 그리고 조직이 직면한 기회와 위험을 평가한다.
4) 환경평가: 현재와 장래의 환경적 조건을 탐색⋅평가한다.
5) 전략계획서 작성: 목표성취를 위해 조직이 해야할 일을 과정적으로 기술한 전략계획서를 만든다.

참고 자료

없음