[경영]해외 인수 합병의 전략적 동기와 사례연구

*은빛누*

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최초 등록일: 2007.05.01
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우리나라 해외인수 합병의 전략적 동기와 성공 실패 사례에 대해 연구 분석하였습니다

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해외인수합병 즉 M&A는 둘 이상의 기업이 하나로 통합되어 단일기업이 되는 합병(MERGER)과 한 기업이 다른 기업의 주식 또는 자산을 취득하여 경영권을 획득하는 인수(ACQUISITION)가 결합된 개념으로서 외부적인 경영자원을 활용하여 기업의 성장을 도모하는 기업경영전략상 가장 적극적인 투자방법중 하나....

1)일반적인 M&A과정과 단계별 고려사항

배경: M&A와 여타 방안의 장단점을 분석하여 이점이 있을 때 채택 - 구조조정 - 시너지 - 기술획득 - 신규진출
대상: 자사의 사업, 시장, 문화와 융합할 수 있는 기업선정 - 양사의 사업연관성 - 양사 기업 문화간 조화
협상: 인수가격, 종업원승계, 우발부채부담 등을 결정하여 이후 사업성패에 영향을 미치는 중요한 단계 -인수조건 -대상회사에 대한 실사
사후관리: 인수에 성공했어도 원래 목표의 달성을 위한 사후관리가 없으면 실패 -환경변화 -조직통합

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