LG패션 기업문화 탐방보고서
- 최초 등록일
- 2007.04.03
- 최종 저작일
- 2007.04
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소개글
LG패션 기업탐방보고서
목차
LG패션 기업탐방보고서
1. 옷이 좋은 사람들, 일이 좋은 사람들의 명랑 놀이터
2. 과감한 인재 투자
3. 자유로운 회사 분위기
4. 신입사원 입사면접 노하우
5. 입사 및 채용 질의응답(Q & A)
6. 헤지스 남성BPU 니트/우븐 디자이너 채용
7. 브랜드의 변신은 무죄
8. 대기업 CEO들 선호 브랜드 조사 “최고 정장은 LG패션 닥스”
본문내용
LG패션 기업탐방보고서
1. 옷이 좋은 사람들, 일이 좋은 사람들의 명랑 놀이터
기업의 자율복장제도 확산, 주5일 근무제도 실시에 따른 여가 확대 등으로 캐주얼 수요층이 대거 늘면서 이런 시장 변화에 대응하고자 LG패션이 전략적으로 육성하기 시작했다. 일,여 가, 여행 등을 두루 겸할 수 있는 캐주얼 수요층이 급속히 늘어난 것을 감안한 것이다. 그 뒤 주5일 근무제의 본격 실시로 주말 여유 시간이 증가하고 사회 전반에 걸쳐 캐주얼화(Casualization) 경향이 확산됐다. 그 때문에 스포츠ㆍ레저 생활에 대한 여유 및 욕구 증가와 함께 캐주얼 의류 소비가 늘고 있는 것이 패션시장의 현실이다.
미리부터 이런 변화를 예측하고 적절한 브랜드를 준비해 둔 LG패션은 최근 매출 증가에 있어 헤지스의 덕을 톡톡히 보고 있다고 해도 과언이 아니다. 오리지널 브랜드인 헤지스의 타깃층은 프로답게 일하면서 레저 문화 여가 등을 즐길 줄 아는 20대에서 30대 초반의 젊은이다. 특히 최근 30대가 된 이들은 [뉴서티]라고 불릴 만큼 과거 세대보다 패션 감각이 뛰어나고 젊은이들보다 오히려 더 패션 트렌드에 깊은 관심을 갖고 있다.
LG패션은 여기에 영국적인 감성을 기반으로 자신만의 개성을 세련되게 표현하는 23~27세의 여성을 타깃으로 한 헤지스 레이디스를 2005년 출시, 라인업을 강화한 바 있다. 헤지스만의 강점은 브랜드 가치를 높여 소비자들의 가치 소비 욕구를 충족시켜주고 있다는 것.고객 마인드 변화 및 다양한 패션 트렌드를 지속적으로 연구 분석한 결과다. 그리고 주5일 근무제 정착으로 인한 캐주얼 복장 확대 등을 반영해 작년부터 `헤지스 레이디스`를 선보여 한 브랜드에서 여러 제품라인을 나란히 가져간다는 명품 브랜드의 전략을 그대로 적용하고 있다. [헤지스 레이디스]는 기존 트래디셔널 브랜드가 기본적인 단품 아이템 중심의 단조로운 제품 구성을 선보였던 것과 달리 제품 간,라인 간 [믹스&매치]와 멀티 코디네이션을 강화한 것이 특징. 이를 통해 스타일리시한 패션 연출을 가능하게 했다.
참고 자료
없음