[마케팅]두산 처음처럼의 마케팅전략
- 최초 등록일
- 2006.11.27
- 최종 저작일
- 2006.11
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소개글
처음처럼 마케팅 전략을 빠짐없이 정리한 내용입니다.
목차
하나. 기업소개
둘. 처음처럼의 출시의도
셋. 자사 분석
1. 처음처럼의 시장진입
2. 처음처럼의 특징
3. STP 분석
4. SWOT 분석
5. 4P 분석
넷.환경 분석
다섯. 경쟁사 분석
여섯. 현재 시장상황
일곱. 에필로그
본문내용
하나. 기업소개
두산 주류BG는 혁신적인 기술과 다양한 주종 개발을 기반으로 건강 지향적이고 부드러움을 선호하는 소비자 Needs에 부응하여 소주와 청주, 매실주, 리큐르, 와인, 위스키 등 전 주종에 걸쳐 다양한 브랜드를 구축하고 있는 국내 최대의 종합 주류메이커회사이다.
이러한 추세에 부응하여 더욱 부드러운 맛과 세련된 이미지로 ‘산 소주‘를 Renewal하였으며, 1986년 출시 이래로 꾸준히 고객들의 사랑을 받아온 청하는 2004년 4월1일 새롭게 리뉴얼 하여 쌀의 외피를 35%로 깎아낸 쌀의 깨끗한 속살만으로 저온 발효 시켜 더욱 부드럽고 깨끗한 맛을 내도록 개발하였다. 요리주와 미용주로 용도 확장을 하고 있는 수복, 매실이 보이는 정통 매실주인 설중매, 와인의 대명사 마주앙 등은 저도주 시장에서 브랜드 1위를 구축하고 있다.
또한 2002년에 출시된 정통 슈퍼프리미엄 위스키 "peers club 18"은 기존 제품에 비해 패키지를 고급화하고 숙성기간을 차별화하여 시장에서 좋은 반응을 보이고 있다.
주류BG는 다양한 제품을 개발할 수 있는 기술력과 품질을 인정받아 세계 30여 개국에 수출하고 있으며, 특히 소주제품은 1996년 일본시장에 진출한 이래 년 400만 상자를 돌파하는 쾌거를 거두고 있다.
둘.처음처럼의 출시의도
우리나라의 소주시장은 특이하게도 내셔널 브랜드와 로컬 브랜드의 치열한 경쟁 체제로 이루어져 있다. 수도권을 중심으로 전국을 석권하려는 참이슬과 강원도를 기반으로 하여 수도권을 제압하고 전국으로 확대시키려는 두산의 산, 그리고 그들의 침공에 대항하고 역으로 수도권으로 진입하려는 각 도의 소주 브랜드들. 그 중 가장 치열한 경쟁양상을 보이는 브랜드는 내셔널 브랜드를 표방하는 진로의 참이슬과 두산의 산이다. 사실 진로와 두산의 경쟁은 저 멀리 두산 그린소주의 열풍에서부터 찾을 수 있다. 그린소주 미소주로 이어지는 두산의 공세를 방어하며 시장의 1위를 수성한 진로는 두산이 야심차게 준비한 산소주와의 경쟁에서도 우위를 점하면서 두산의 소주사업을 위기로 밀어 넣었다. 두산에서는 소주사업을 매각하여야 한다는 목소리가 나올 정도였지만 두산은 차분하게 1년 6개월의 개발 기간을 거쳐서 새로운 소주 브랜드 ‘처음처럼’을 출시하면서 또 한 번의 재기의 발판을 마련하였다.
참고 자료
•처음처럼 홈페이지 http://www.soju.co.kr/firstsojuNew/
•연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
•한국일보 http://www.hankooki.com/
•매일경제 http://www.mk.co.kr/
•매경 이코노미 http://www.mkeconomy.com/