[경영]생산과 경영전략 플래쉬플래셔

소개글

홍익대학교 노형봉 교수님의

생산과 경영전략시간 에 팀플 혹은 숙제로 했던 자료입니다.

목차

사례분석
주어진 과제
계획발주작성
실제사례
결론

본문내용

플래쉬 플래셔 주식회사는?
75개 차량 부품상에 납품하는 자동차 전기부품 생산회사
종업원 500명 관리직 75명의 중소기업
가장 이익이 많이 남는 제품: 전방측면 램프와 전조등
=> 자동차산업의 호황과 유럽형 세단의 인기 상승
MRP시스템 도입시기 :작년
MRP시스템 도입 일년 후
재고와 잔업수준이 기대만큼 감소 안됨
고객서비스 낮아짐
납품지연에 대한 불평이 늘어남

플래쉬 플래셔 주식회사는?
75개 차량 부품상에 납품하는 자동차 전기부품 생산회사
종업원 500명 관리직 75명의 중소기업
가장 이익이 많이 남는 제품: 전방측면 램프와 전조등
=> 자동차산업의 호황과 유럽형 세단의 인기 상승
MRP시스템 도입시기 :작년
MRP시스템 도입 일년 후
재고와 잔업수준이 기대만큼 감소 안됨
고객서비스 낮아짐
납품지연에 대한 불평이 늘어남

드러난 문제점은?
납품지연에 따른 잦은 불평
=>우선순위를 정할 공식적인 체계 부재
구매품목에 재고고갈이 자주 발생(구매부)
판매부는 꼭 단골들에게서 급한 주문을 뒤늦게 받아옴(판매부)

생산부서의 불만

한 주 동안 일거리가 없어 쓸데없는 품목 초과 생산
다른 한 주 동안은 새 주문이 들어와 작업자 대부분 잔업
주문 접수 시 품목 재고 확인
=> 기록에 비해 실제재고 부족 => 생산 계획이 엉망
=> 모든 게 유동적이라서 리드타임고수 힘 듬

참고 자료

없음