[조직행동론]eBay 맥 휘트먼의 리더쉽

소개글

성공한 여성 리더쉽

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. eBay & Meg Whitman
2. 맥 휘트먼을 선택한 이유
3. 맥 휘트먼의 성장배경
4. 맥 휘트먼의 리더쉽
1) 고객은 하늘
2) 컨설턴트 중용
3) 직접 부딪쳐라
4) 솔직한 실수인정과 신속한 전략수정
5) 시장 전망을 읽는 혜안
6) 소탈함
7) 경영하지 않는 경영자
8) 의견 경청과 새로운 정보의 획득
9) 철저한 경력 관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
남성중심의 기업경영의 최일선에 여성들의 당당한 발걸음이 이어지고 있다. 이들의 성공 원인은 다른데 있는 것이 아니다. 바로 여성이기 때문이다. 권위주의적이고 수직적인 성향에서 벗어나 화합과 독자적인 비전, 수평적이며 친화적인 여성 특유의 장점을 최대한 기업 현실에 적용해왔던 것이다.
이들 여성 경영자들은 단순히 명령을 내리기보다는 직원들의 능력을 최대한 끌어올릴 수 있는 독자적인 비전을 제시할 줄 알뿐만 아니라 자신이 세운 목표를 반드시 달성하고야 마는 강한 집중력, 기업환경과 고객의 변화를 읽어내는 탁월한 감성적 자질로 비즈니스를 일신하는 강점이 있었던 것이다. 또 이들은 권위주의와는 거리가 먼 친근한 태도로 직원이나 고객들과도 수평적인 관계를 형성하고 정보화 시대의 품질 보증서라고 할 수 있는 팀웍과 파트너쉽 외에도 그에 준하는 다양한 기술들을 구비하고 있기도 했다. 이런 능력의 대가로 그들은 연간 1억 달러 이상의 수익을 올릴 만큼 그 능력을 인정받고 있는 실정이다.

Ⅱ. 본론
1. eBay & Meg Whitman
이베이의 창업은 1995년 피에르 오미디어가 사탕 용기 수집에 빠져 있던 여자 친구를 기쁘게 해주기 위해 사이트를 구축한데서 비롯됐다. 그리고 건설과 관리에 엄청난 비용이 소요되는 창고와 재고 없이 소비자들에게 물건을 사고 팔 수 있는 장소만을 온라인에 제공한다는 기발한 발상에서 사업을 시작하게 되었다.
오늘날 이베이 성장신화의 주인공은 단연 맥 휘트먼 최고경영자다. 98년에 영입된 그녀는 닷컴 기업들의 도산 속에서도 안정화 추구에 노력하면서, 불과 300개에 불과한 품목을 3만5000개로 늘려 매 초당 700달러 이상의 거래가 이뤄지도록 만드는 등 오늘날의 이베이를 일궈냈다. 현재 이베이에는 3000만 명이 넘는 단골고객들이 저마다 독특한 커뮤니티를 형성하고 활발히 활동하고 있다. e베이는 7년 전까지만 해도 커뮤니티 수준의 사업을 했으나 지금은 지난해 한국 옥션 지분 100%를 인수한 것을 포함해 독일 오스트리아 인도 호주 등 유럽과 아시아 전역에 진출해 있다. 경제주간지 포춘 최근호는 세계에서 가장 영향력 있는 여성 CEO에 HP의 칼리 피오리나를 제치고 이베이의 맥 휘트먼을 꼽았다.

참고 자료

없음