[영어 강독]a life time of learning to manage effectively 해석

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본문내용

a life time of learning to manage effectively

오래전, 내가 하버드 경영학교 조교였을 때, 나는 경영인으로서의 리더쉽을 키우기 위한 핵심적인 능력은 타고난 두뇌에서 나온다고 생각했다. 나는 경영학교의 목적은 다양한 경제 기능을 파악할 수 있는 미래의 경영자를 양성하는 것이라 생각했다. -간결하게 문제를 정의내리는 방법을 가르치고, 문제 분석과 확실한 대안 모색, 논리적인 방법, 그리고 결국 현명한 결정을 내리게끔 가르침으로서...

미국 바깥에서 생활하고 일하면서 그리고 7년동안 학장으로 있으면서 내 생각은 점차 변화되었다. bobson대학 학장직을 맡는 동안 나는 훌륭한 경영자가 갖추어야할 몇가지 추가적인 특성과 기술을 첨가했다.
(중략)
둘째로, 경영자는 리더로서의 기술이라고 불리는 무형의 자질을 반드시 갖추어야만 한다. 훌륭한 리더가 되기 위해서는 이해심이 있어야 하고, 사람들을 대할 때 섬세해야하며, 일상적인 목표달성에 사람들이 감명을 받을 수 있도록 할 수 있게 하는 능력이 필요하다.
(중략) 그리고 특히 요즘은 국제적인 삶과 사회의 여러 상황에 대해서도 인식할 수 있는
폭 넓은 인간이어야 한다고 결론지었다. 이것은 자유스런 예술과 인간성에 대해 직면하게 하는 것이 경영인의 교육에 포함되어야 함을 제안하고 있다.

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