[경영]안철수연구소의 핵심역량
- 최초 등록일
- 2006.05.16
- 최종 저작일
- 2006.05
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소개글
필자가 평소 관심 있어 하던 안철수연구소의 핵심역량이 무엇인지 기술하고 핵심역량의 4가지 조건에 부합하는지를 설명해보겠다.
목차
◆ 과제물 주제
◆ 과제 내용
1. 조직 구조(structure)
2. 지식시스템의 공유를 통한 커뮤니케이션
3. CEO의 영향력
4. 전문지식과 자율성으로 무장한 조직원
5. 고유핵심기술
6. 공익 앞세운 핵심 전략
7. 공유가치
본문내용
과정명 : 전략 에센스
◆ 과제물 주제
관심 있는 기업을 선정해서 그 기업의 핵심역량이 무엇인지 기술하고 핵심역량의 4가지 조건에 부합하는지를 설명하시오.
◆ 과제 내용
1990년대 폭발적인 벤처 붐을 타고 수많은 기업들이 생겨났다 소리 소문 없이 사라졌다. 수많은 벤처기술들이 생겨났다가 그 꿈을 채 펼쳐 보이기 전에 사장되기 일쑤였고 허황된 대박을 쫓다가 너무 일찍 거품이 터져버린 경우가 대부분이었다. 그러나 거센 소용돌이 속에서 꿋꿋하게 독보적인 백신 기술을 등에 업고 자랑스런 한국의 위상을 높여가고 있는 안철수연구소는 꾸준히 국내 보안업계 1위를 유지하며 점차 글로벌 시장으로 확장해 나가고 있다. 이에 안철수연구소만이 갖고 있는 핵심역량을 분석해 보았다.
1. 조직 구조(structure)
안철수연구소의 조직 구조 목표는 `팀제도의 실시`다. 부서별 팀제를 바탕으로 안철수연구소는 BUTTOM-UP 방식과 TOP-DOWN 방식을 혼합한 HYPER TEXT형 조직을 가지고 있다. 즉, 일반적인 의사결정의 경우에는 경영층과 임원진에 의해 결정, 하달되며 개인의 창조적인 아이디어가 필요한 사항에 대해서는 일반사원들이 CEO에게 직접 의견을 전달 할 수 있는 경로를 설정하여 경영상의 의사결정에 참여하도록 유도한다.
2. 지식시스템의 공유를 통한 커뮤니케이션
보안기술의 특성상 특별한 기술이 필요한 부분이 바이러스 백신의 해석과 개발에 관여하는 `개발실`로 국한되는 경향을 보여 여타 부서에서는 특별한 지식공유시스템을 소유하고 있지 못했다. 이러한 문제점을 타파하기 위해 기본적 지식과 구성원들이 자신의 업무에서 체득하게 되는 노하우를 공유하기 위한 노력을 기울였다. 사원들로 하여금 업무 메뉴얼을 작성하게 했고, 그룹웨어 사내 네트워크망인 `노츠`를 통해 커뮤니케이션과 지식공유를 유도했다.
참고 자료
없음