[관리회계, 경영전략]아신양행의 원가관리시스템 개선

소개글

최근 경영환경 악화로 인하여 의료용품을 생산하는 아신양행의 수익성이 하락하고 있다. 이에 아신양행은 원가계산 시스템과 체계적인 자금관리가 필요하게 되었다.

목차

Ⅰ. 원가계산 시스템과 체계적 자금관리필요
Ⅱ. 경영환경 및 경영성과 분석을 통한 경영개선과제 도출
Ⅲ. 원가계산시스템의 확립
Ⅳ.경쟁력 있는 제품으로 경재사에 대한 우위 확보
Ⅴ. 환율인상에 따른 수출확대로 유동성부족 극복
Ⅵ. 종업원들의 사기 앙양을 통한 응집력 강화

본문내용

(주)아신양행을 둘러싸고 있는 경영환경을 보면 최근 국내경제가 본격적인 저성장 또는 마이너스 성장의 시대로 돌입됨에 따라 물론 산업전반에서의 투자 위축으로 인한 매출감소 경쟁업체와의 경쟁강도 심화, 자금시장의 경색, 고금리 환율인상에 따른 금융부담 증가 등 설립이후 겪어보지 못한 어려운 상황을 맞고 있었으며, ‘2005년도 경영성과를 보면 지급이자 증가, 외환손실 등 외부적인 원가가중요소와 내부적인 원가절감 노력 부족으로 인한 매출액이익율의 악화로 볼 수 있다. 이러한 경영환경과 경영성과 분석을 통해 (주)아신양행이 실행한 생존전략을 도출해보면 아래와 같이 요약 할 수 있다.

<(주)아신양행의 경영상황 >

① 국내경기 침체에 따른 수주 위축
② 경쟁업체와의 경쟁강도 심화
③ 거액의 시설투자 및 자금시장 경색, 고금리가 맞물린 유동성 부족 및 수익성 하락

< 생존전략 >

① 체계적인 자금관리 및 유동성 확보
② 원가절감을 통한 수익성 및 경영체질 강화
③ 자동화설비를 도입하여 효율적인 생산으로 품질 개선과 생산성을 향상시킴
④ 환율인상으로 인한 해외 수출 확대

위의 생존전략은 전략을 수행할 수 있는 튼튼한 경영관리 체계 위에서만 성공 가능하며, 따라서 (주)아신양행은 가장 시급한 경영과제로는 효율적인 생산관리체제 도모와 체계적인 자금관리를 선정하였다.

참고 자료

없음