[경영전략]사례 삼성전자의 반도체사업

소개글

장세진교수의 경영전략론 4판..
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목차

1. 삼성전자가 반도체사업에서 성공한 이유는 미래를 내다본 전략적 직관과 행운 중 어느 쪽의 비중이 더 크다고 생각이 되는가?
2.삼성전자가 주력하고 있는 메모리형 반도체의 앞으로의 산업전망은 어떠하리라 생각되는가?
3.삼성전자가 비메모리형 반도체의 비중을 높이기 위해서 앞으로 해결해야 할 과제는 무엇인가?

본문내용

1. 삼성전자가 반도체사업에서 성공한 이유는 미래를 내다본 전략적 직관과 행운 중 어느 쪽의 비중이 더 크다고 생각이 되는가?
1973년 부도난 한국반도체를 인수하기전 삼성전자의 가전제품용TR이나 부품을 자체 조달하기위해 처음 반도체 사업을 벌였습니다. 그러다 1775년 국민소득의 증가로 전자제품의 수요증가로 전자부품의 수요가 늘기시작하면서 수출물량이 적체되면서 완제품이 아닌 부품사업에 본격적으로 손을 댑니다.
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2.삼성전자가 주력하고 있는 메모리형 반도체의 앞으로의 산업전망은 어떠하리라 생각되는가?
메모리의 기술은 계속 발전합니다. 현재 주력인 256MDRAM과 1 GIGA DRAM의 시장이 향후 3년간 좋을 예정입니다. 지난 2001,2002년의 반도체 침체기가 있었으나 현재 FRAM (FRASH MEMORY) 위주의 신제품이 세계시장의 50% 이상을 차지합니다. UBS메모리가 시중에 열쇠고리형으로 32, 64, 256메가 위주로 판매가되고, 지금은 USB메모리 시계가 64, 256메가 기준으로 7만원대, 13만원 대로 인기를 끌고 있습니다. ............................

3.삼성전자가 비메모리형 반도체의 비중을 높이기 위해서 앞으로 해결해야 할 과제는 무엇인가?
메모리는 세계시장에서 경쟁자가 너무 많고 아무리 첨단 산업이지만 비메모리에 비하면 낮은 수준이죠. 세계 최대의 비메모리 업체는 유명한 인텔 입니다.
인텔과 삼성전자의 매출액차이는 두 배가 넘습니다. ..........................

참고 자료

장세진-박영사-경영전략론